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由波士顿咨询集团为米德纸业进行经营咨询时，开发的战略制定分析工具。将该公司的每一个战略业务单位，标在由市场增长率和市场份额两个维度构成的矩阵中，以此分析哪个业务提供高额收益，哪个业务是企业的漏斗，从而分析...

大家好，我是企业运营分享官，致力于分享实用的企业管理咨询工具及咨询案例，向管理大师致敬，向经典案例学习，请您关注，收藏，点赞，评论！ 这一份是波士顿咨询公司在我国移动通信行业知名公司做的品牌战略实施方案...

作为美国标志性企业，通用电气公司（General Electric Co., GE）去年利润锐减引发了外界对这家工业企业集团业务模式的质疑，面对这一情形，该公司首席执行长John Flannery表示公司...

1. 波士顿矩阵的含义波士顿矩阵是由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group，BCG)在20世纪70年代初开发的。波士顿矩阵把一个公司的各业务单元所处的地位画在一张具有四个...