酒店经营管理合同《酒店经营合同协议书》
宾馆承包经营合同书?甲方：???????????????????乙方：???????????????第一章总则第一条????为加强——宾馆经营管理工作，不断提高经济效益和社会效益根据国家有关法律、法规、省市有关政策以及甲方有关文件精神，结合企业实际状况，本着实事求是、真诚合作、互惠互利的原则，双方共同签订教院宾馆承包经营合同书（以下简称合同）第二条甲方将——宾馆的整体服务经营权交乙方承包经营乙方自主经营，独立核算，自负盈亏的运行模式乙方独自承担经营过程中的债权债务和由此引发的经济、安全和法律责任第三条——宾馆财务管理：乙方根据有关财务法规和学院规章制度，按有利于经营的原则自行管理甲方不予干预，但要接受学院财务处和审计室的财务监督和审计第四条乙方应依据省市有关政策以及公安部门的有关规定，严格参照旅游业旅馆、饭店服务标准，做好服务优先安排来校进行外事、教学、科...
酒店经营管理(酒店经营管理方案)
酒店经营管理方案酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程，它不仅需要有新的观念和科学的管理模式，且着重于内部的分工协作，也称为团体精神因此，本方案出台后各部门在实施过程中，不仅要遵循各个岗位的工作规律，也应特别注意各部门之间的紧密配合一、（9—12月）计划经济指标（一）酒店总体指标：营业额（）万元，纯利润（）万元（二）各部门任务分配1、餐饮二餐：（1）营业额万元；（2）毛利率%；三餐：（1）营业额万元；（2）毛利率%；十八餐：（1）营业额万元；（2）毛利率%2、客房（1）营业额万元（2）毛利率%二、关于房务工作方面酒店的经济收入主要来源于三部分：一是客房收入；二是饮食收入；三是配套服务收入；其中客房收入是酒店收入的重要来源，从利润分析，客房收入的经营成本比餐饮、商品都小，客房利润也是酒店利润的主要来源，在经营管理的过...
酒店管理公司经营范围，酒店管理公司经营范围有哪些?
酒店管理有限公司的经营范围是酒店管理，餐饮企业管理（不得从事食品生产经营），物业管理，投资管理、咨询，商务咨询，企业管理咨询，文化艺术交流与策划，展览展示服务，会务服务，泊车服务，汽车租赁服务还有从事经营酒店品牌营销策划，计算机技术咨询，网络技术咨询，酒店信息采集及发布服务，物业保洁，旅游信息咨询，广告设计，制作等扩展资料酒店管理的禁忌一、忌管理随意性酒店管理依赖于制度，酒店的各项工作程序、标准、要求乃至各级人员的职责、任务、目标、言谈举止等都被严格地规范于制度之中否则，员工将无所适从，管理程度也会因为管理者自身的原因造成混乱二、忌管理决策盲目性决策前调查分析不够，信息不准或管理者主观、片面、缺乏经验及素质不到位，易造成决策失误三、忌短期管理行为酒店管理讲究可持续性，一切工作的计划、方案、目标、决策必须着眼于酒店的长远利益，维护酒店永久的生命力和市场竞争力四、忌越级管理...
