一、充足的资金准备要满足美容院的各种运营，首先必须要有充足的资金作为后盾
除了店面的装修、购买新产品和新的美容设备、员工工资和各种促销活动等需要有充足的资金作保证外，美容院的老板还应该时刻准备一笔足够的资金来应对各种突发事件
否则一旦面临紧急的事件时，你将不知所措，难以应对自如
在经营美容院的过程中，经常会遇到一些难以预料的事情或其他风险，没有充足的资金作为后备力量，那么有可能你会血本无归
经营美容院会给你带来高回报，但也有可能给你带来高风险，所以，充足的资金是成功经营美容院的前提条件
二、精准的市场定位市场上的美容院有成千上万家，竞争极其激烈，而真正做的好的却很少
要在众多美容院中脱颖而出的话，美容院一定要仔细规划，要确立自己的市场定位，表现自我特色，选择好产品、选择好的服务项目，对自己有一个发展规划
不同的城市、不同的消费人群决定了你的经营项目和经营范围
所以，首先，要对目前的市场进行全面的调查、了解
通过透彻的分析判断后，再建立明确的目标，找到自己美容院的市场定位
要掌握了时尚的趋势，了解竞争对手的情况，再对自己的市场定位做出相应的调整
尽可能的控制那些善变的要素，掌握服务项目的生命周期，定时地引进产品、项目
了解美容院自身的缺点和有点，并对其加以利用，以获得最大的利润
三、了解客户需求顾客是美容院服务的对象
只有满足了顾客的需求，留住客人并吸引新客户，美容院才能生存下去
如果对顾客的需求一概不知或知之甚少，那么要让顾客在你的美容院消费就难上加难了
顾客去美容院的目的无非就是为了解决生理上出现的问题，如为了美白、祛斑、丰胸等等或是为了享受美容院独特的服务
美容院内部环境设施，如宽敞的空间、整洁的装潢、良好的卫生、优雅的环境都会给顾客一种美的享受
美容院要提供给客人一种人性化的服务，每位员工都要真诚地微笑待客
要对客人的情况做到了如指掌，并在节日的时候向他们致以节日的问候
重视每一位客人，征求他们的意见和建议，与他们进行心灵上的沟通，让他们时刻感受到美容院的关怀
这些客户肯定会是回头客，并且他们也会推荐身边的亲朋好友光顾美容院的
只有了解了顾客的需求，我们才能给顾客所需要的服务，我们与顾客的沟通才能进行下去
四、有效的促销推广美容院有了好的产品、专业好的服务、好的项目，只有借助各种广告媒体的投放宣传才能锁定消费者，为顾客灌输美容院信息，从而让他们前往美容院亲自体验
强有力而及时的广告宣传是非常必要的
但是，广告的投放宣传要具有针对性，讲究宣传策略，力求打动人心，使顾客下意识地产生一种亲身体验的冲动，并在实际的经营中产生经济效应
切忌滥做宣传，只求数量不重质量
要少而精，花最少的钱做最有轰动效应的广告
而事实上，有不少美容院的经营者不惜血本，斥巨资投放到媒介的宣传却收效甚微，其根本原因在于广告力度弱，无法深入人心
不过，一个美容院如仅寄希望于媒介的宣传来达到增加客源，而忽视本身的一些实质必工作，那么即使是一时的车水马龙，也不过是昙花一现
在广告宣传方面，黛安芬站在美容院的立场上，为他们提供了全方位的宣传策略
黛安芬加盟优势五、管理者和员工自身素质的提高 从某种意义上来说，管理者的素质和能力高低决定了美容院的成败，决定了美容院的经营局面和未来发展空间
现代的美容院管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还必须具备多方面的综合素质，能做到未雨绸缪，独挡一面
在出一个重要的决策前，要集思广益，征求大家的意见，充分结合自己独到的见解，再做出英明的决策
同时管理者要处理发下属员工的关系，要对每个员工有一个细致深刻的了 解和认识，与员工时时保持沟通联系
如双方产生磨擦，必须尽快静下心来好好地反思其原因所在，并在第一时间内解决双方矛盾
同时还要培养出高素质、高层 次、高技术的员工，才会有资本为美容院赢得竞争、抢占市场，有力地与其它同行相抗衡
只要你遵循“成功经营美容院的五部曲”，你的美容院一定会比那些没有规划的美容院成功一千甚至是一万倍的！
二、中国现有的中式养身会所形式：中式养生：中医理论.调养.保养.补养等西方养生：SPA.水疗.泥疗.光疗.音乐疗法等为一体的医疗保健营养养生指导：建立营养养生的健康档案三、如何建立自己的养生品牌1独特的品牌定位产品必须具备鲜明的品牌特征，给人留下深刻、鲜明、独特的形象，这就需要独特的定位2能够树立客户忠诚度品牌的忠诚度主要体现在客户对该业务的高度信任和排他心理，会觉得只有这一品牌的产品让人放心3具有可延伸性品牌延伸是企业通过利用自己的品牌来发展自己其他新兴业务的战略，利用品牌知名度来渗透新市场，对产品品牌延伸来说，可以是一条产品线或是一系列产品品种的延伸四、成功案例北京扶元堂的装修风格以中式复古为主，特色装修如藏文化走廊展示，王羲之草书投影展示，八音人等文化细节略显昏暗的灯光将人仿佛从现代一下带到了遥远的古代，在店家精选的静神音乐及藏香飘渺的感觉中彻底的来了一次...
一、要有定编定岗定制度二、经营的几条原则：2、要有小美容院大作为的原则美容院的大小并不是直接影响美容院业绩的最重要因素麻雀虽小，五脏俱全！一个小小的美容院可以通过信息网络加入国际大市场，了解全球最先进的美容科技与市场动态只要抓住了机遇，小美容院也可以站在科技的前沿，抢占高科技带来的巨大回报只有美容院经营管理合理科学加上人才及最新市场信息，小美容院就可以在激烈的竞争中脱颖而出，成就大事业3、创新思想与冒险意识并存原则经营美容院存在着一定的风险性如果管理得不好的话，美容院随时都有关门的可能；管理得好的话，美容院的业绩自然是突飞猛进的风险越大，可回收的利润也就越高，风险与利润是成正比的作为美容院的管理者要懂风险与利润并存的道理，要懂得如何避免风险，获得更高的利润美容院的管理者还应该要比一般人更有创新精神墨守成规、按部就班的人最终是会被社会淘汰的对管理者来说，要具备创新精神去了解最新的美容科技、...
针对不同消费群做出不同的美容套餐中低高档当然中高档是主要人群...
