一、要有定编定岗定制度二、 经营的几条原则：2、要有小美容院大作为的原则美容院的大小并不是直接影响美容院业绩的最重要因素
麻雀虽小，五脏俱全！一个小小的美容院可以通过信息网络加入国际大市场，了解全球最先进的美容科技与市场动态
只要抓住了机遇，小美容院也可以站在科技的前沿，抢占高科技带来的巨大回报
只有美容院经营管理合理科学加上人才及最新市场信息，小美容院就可以在激烈的竞争中脱颖而出，成就大事业
3、创新思想与冒险意识并存原则经营美容院存在着一定的风险性
如果管理得不好的话，美容院随时都有关门的可能；管理得好的话，美容院的业绩自然是突飞猛进的
风险越大，可回收的利润也就越高，风险与利润是成正比的
作为美容院的管理者要懂风险与利润并存的道理，要懂得如何避免风险，获得更高的利润
美容院的管理者还应该要比一般人更有创新精神
墨守成规、按部就班的人最终是会被社会淘汰的
对管理者来说，要具备创新精神去了解最新的美容科技、美容新产品，赶在同行的前面接受新事物，让它为你带来巨大的利润
三、基本的经营三要素：成本、销售、利润1、成本包括美容院经营费用、美容用品成本、员工工资、其它额外开支等，其中经营费用包括固定开支（房租、贷款、员工工资、保险费、仪器折旧费等）与非固定开支（包括水、电、煤气费、税金、其它额外开支等）2、美容院的销售原则：（1）、广告宣传销售原则：广告要根据自己能力做，主要有宣传手册、宣传画、招牌广告、灯箱广告、报纸、广播、电视等，关键要在公众中树立品牌效应，让更多人知道你的美容定位
（2）、美容厅内外促销原则：美容院为了提高知名度，常常在美容院门口或外面公众广场做些促销活动
主要内容包括向过往顾客免费讲解皮肤护理知识、免费测试皮肤、向客人推荐美容护肤品（有的可免费使用赠送品或材料）、当场示范演示、并发放服务优惠卡（包月、包半年、年等）
（3）、定价原则：定价原则主要考虑如下几个因素，行业价格因素、消费者承受力因素、服务成本高低因素、基础成本（护肤用品、水、电等）因素、国家政策因素、美容院所处等因素
（4）、美容产品的成本控制原则：产品成本控制包括控制产品存货量（尽量采用代销）、减少浪费和消耗、实行产品使用登记制度等
（5）、成本核算原则：美容院的成本核算分两部分，一是直接用于顾客美容服务中的美容用品的核算，二是直接在美容院销给顾客的美容用品的核算
二、中国现有的中式养身会所形式：中式养生：中医理论.调养.保养.补养等西方养生：SPA.水疗.泥疗.光疗.音乐疗法等为一体的医疗保健营养养生指导：建立营养养生的健康档案三、如何建立自己的养生品牌1独特的品牌定位产品必须具备鲜明的品牌特征，给人留下深刻、鲜明、独特的形象，这就需要独特的定位2能够树立客户忠诚度品牌的忠诚度主要体现在客户对该业务的高度信任和排他心理，会觉得只有这一品牌的产品让人放心3具有可延伸性品牌延伸是企业通过利用自己的品牌来发展自己其他新兴业务的战略，利用品牌知名度来渗透新市场，对产品品牌延伸来说，可以是一条产品线或是一系列产品品种的延伸四、成功案例北京扶元堂的装修风格以中式复古为主，特色装修如藏文化走廊展示，王羲之草书投影展示，八音人等文化细节略显昏暗的灯光将人仿佛从现代一下带到了遥远的古代，在店家精选的静神音乐及藏香飘渺的感觉中彻底的来了一次...
一、充足的资金准备要满足美容院的各种运营，首先必须要有充足的资金作为后盾除了店面的装修、购买新产品和新的美容设备、员工工资和各种促销活动等需要有充足的资金作保证外，美容院的老板还应该时刻准备一笔足够的资金来应对各种突发事件否则一旦面临紧急的事件时，你将不知所措，难以应对自如在经营美容院的过程中，经常会遇到一些难以预料的事情或其他风险，没有充足的资金作为后备力量，那么有可能你会血本无归经营美容院会给你带来高回报，但也有可能给你带来高风险，所以，充足的资金是成功经营美容院的前提条件二、精准的市场定位市场上的美容院有成千上万家，竞争极其激烈，而真正做的好的却很少要在众多美容院中脱颖而出的话，美容院一定要仔细规划，要确立自己的市场定位，表现自我特色，选择好产品、选择好的服务项目，对自己有一个发展规划不同的城市、不同的消费人群决定了你的经营项目和经营范围所以，首先，要对目前的市场进行全面的调查、了解...
针对不同消费群做出不同的美容套餐中低高档当然中高档是主要人群...
