怎样才能经营好一个酒吧(怎样才能经营一家好酒吧)
酒吧的经营其实本身就不简单，第一：位置，第二：酒水价格，第三：靓仔美女多，不过最主要的还是要一个好的管理理念，如果管理不好生意再好也只是暂时的，因为有个好的管理者，你就不用担心酒吧的服务以及卫生各方面的问题，另外就是特色，现在的酒吧遍地都是，如果你没有一定的吸引力，消费者自然不会留恋的太久，距好比你天天吃那一道菜，吃多了你也会厌啊，更或况现在这种花花世界，喜新厌久的是很多人的爱好...
怎么经营好一家酒吧《如何经营好一家酒吧》
酒吧的经营其实本身就不简单，第一：位置，第二：酒水价格，第三：靓仔美女多，不过最主要的还是要一个好的管理理念，如果管理不好生意再好也只是暂时的，因为有个好的管理者，你就不用担心酒吧的服务以及卫生各方面的问题，另外就是特色，现在的酒吧遍地都是，如果你没有一定的吸引力，消费者自然不会留恋的太久，距好比你天天吃那一道菜，吃多了你也会厌啊，更或况现在这种花花世界，喜新厌久的是很多人的爱好...
如何经营一家公司(如何经营企业)
转载以下资料供参考有效管理六原则 一、注重成果 管理重在追求或取得成果检验管理的一个原则是：是否达到了目标，是否完成了任务当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上 二、把握整体 管理者之所以成为管理者，是因为他们眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任管理者应该理解自己的任务，不应从自己的职位出发，而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力 三、专注要点 专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”，其实这是一种冒险行为倘若真的有什么“秘方”，那就是专注要点应该是最重要的要具备专注要点的能力、技巧和纪律性，是效率高的典型表现 四、利用优点 利用优点是指利用现有的优点，而不是那些需要重新建立和开发的优点但现实中，很多管理者总是致力于与之相反的方面，即开发新的优点，而不是...
