长江商学院项兵
很多人不一定听过项兵这个名字，但他所创办的长江商学院却如雷贯耳。8月28日晚，项兵来到成都，在“新天府·新机遇——2015长江商学院四川经济论坛”上对全球经济发表了自己的看法。当记者问及大众创业，万众创新的热潮时，项兵却为创业者泼了冷水，项兵认为并不是每个人都适合创业。此外，项兵强调创业一定要有全球视野要“站在月球看地球”。
创业要有国际视野
项兵首先表示，政府现在觉着创业创新很重要，这是好事。因为这意味着，政府将往这上面投钱，以及制定相关的政策扶持，也有可能让目前的教育向创新上靠近。但这些还是不够，这需要让创业者转变思维模式。
项兵用“站在月球看地球”强调想创业需要有国际视野。项兵总是告诉自己的EMBA的学生，忘记你是个中国人，忘记你的公司是中国企业，因为这样会限制你的思维。
创业还要更新思维方式，项兵举了麦当劳的例子。麦当劳是全球最成功的快餐店之一，而麦当劳的汉堡包并不是全球最好吃的汉堡包，所以麦当劳成功的先决条件不包括找到最好的厨师，做出最好吃的汉堡。麦当劳成功最重要的条件之一就是能把全世界的汉堡包做得一模一样，不是特别好吃，但还是可以吃的，这是一个世界级的功夫。所以请世界最高级的厨师做最好吃的汉堡包不是成功的先决条件，这是思维方式的问题。
项兵由此得出结论，创业者总是一不小心把不是成功的先决条件罗列为成功的先决条件。N多行业可以不需要核心技术，照样能成为顶天立地的世界级公司，从沃尔玛到摩根斯坦利，莫不如此。
赚钱不应该是唯一目的
过于追求创富，会成为创业者最大的弱点。创业最需要华为这样的公司。
华为成功不仅在于核心技术上有一定的突破。更重要的是，华为代表了一个方向，任正非没有成为中国最富有的人之一，但任正非给全球打造了近12万的中资阶级。没有更多的像华为这样的公司，新兴市场的发展有一天会戛然而止。
项兵之前去了日本，在京都发现一个餐厅居然有290年历史，前后经历了九代人。第九代老板学习完法律后，再回来经营餐厅。他有一个梦想，做全日本最好的餐厅。同一个世界有不同的梦想，而这种梦想对企业的发展、影响非常之大。是不是所有企业都要做大做强？人家一代代弃而不舍精益求精，唯一的梦想是做全日本最精彩的日餐，而不是赚最多的钱。
此外，中国创业者多数还是在价格战，这无可厚非，发展都有阶段性。经过30多年改革开放，项兵期望越来越多创业者，更多地通过价值竞争来参与全球竞争。 日本比硅谷更值得借鉴
项兵认为创业不一定非要言必称硅谷，反而认为由于美国的创业过分依赖金融和互联网，导致实体经济停滞不前。反倒是日本和欧洲，他们的创业更多集中在制造业等实体经济，秉承工匠精神，受冲击的可能性因此小很多。
当全世界都在衰退中缩减消费的时候，日本雇用了超过25万的工业机器人劳动者以削减高昂的劳务开支，并希望以此支持未来的工业机械化。现在日本的机器人工人数量已经超过了世界上其他任何一个国家。
可以展开想象，当老龄化时代来临，日本工厂里到处是机器人勤劳工作的景象。
居安思危、未雨绸缪是日本的一贯特性，早在本次金融危机发生之前，日本企业就已经开始从其传统优势行业，比如家电、汽车以及电子产品等产业向新能源、动力汽车等新兴产业迁移，并已开始在低碳经济领域谋求发展。日本产业转型和对创新的不懈追求并没有像中国人习惯的那样大张旗鼓，而是习惯在安静中积蓄着创新的力量。
反观中国，专注一直是许多国内企业的短板。所以，广大中小企业要从组装走向制造，从低端走向高端，从低附加值走向高附加值，仅仅靠自主创新、自力更生，项兵认为难度是非常之大的。所以项兵又一次强调要认真学习日本人的专注，日本人的创新。（来源：华西都市报）
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