茅台的市值中国第二,仅次于工行,超越了贵州省2018年GDP!去年销售额差不多750亿!
中国市场酱香酒在迅速的渗透,尤其是近几年来,发展势头非常迅猛,在经济形势不好的情况下,三公消费还是非常严厉的情况下,在投资渠道不畅,除了房市股市,现在也不行的局面下,酱酒火爆了,其实也是情理之中的。
马云说:前几天去了茅台,很多人说现在年轻人都不喝茅台酱香,会喝其他酒,我说不用担心,到45岁以后他们会喝的,因为人生经历过生死苦难才会懂得酒。法国的酒是法国的浪漫,瑞士的酒是瑞士的味道,绍兴酒有绍兴酒的味道,各种各样的味道,人生百味要去品味。
酱酒是最有味道和体现人生历练的白酒品类。
但是,要做好酱酒绝非易事,一是茅台高高在上,难以逾越,另外做好品牌,并非一朝一夕的事情。
要真正做好一个品牌不容易,不要说新启动一个品牌,如果要做到上百亿,何其难啊!
例子茅台做到700多亿,是多年的努力,茅台的文化,水质,高粱,气候,微生物环境,时机和机会综合的产物,学不到,复制不了!
为什么加多宝和王老吉能单品做到200亿以上,为什么红牛也可以单品做到200亿以上还能保持经久不衰?为什么最近饱受低俗营销、虚假宣传的椰树椰汁能够31年屹立不倒,销售额40多亿!
这些产品有什么魔力,有什么营销的玄机在吗?
产品营销第一性原理酒水产品的营销本质在哪里?
啤酒,诉求爽和激情;如青岛啤酒,激情成就梦想;桂林漓泉啤酒:我爽,天下爽;这写就是抓到了啤酒行业的本质,但广告语本身个人感觉还不是最好的。
白酒是文化;如,茅台,酿造高品位的生活,如国窖,品位xxx年的历史。
我们这个酱酒,茅台镇第二老酒企业,大师亲手调制!茅台镇酱酒的好坏处决于,第一是要有好的基酒和老酒,第二是大师的工艺!7.5平方公里的核心产区!
再如,红酒是情调;洋酒是生活方式(装X)哈哈,没有贬意!不展开了。
给产品找到一个支撑点产品的最基本功能的那个点,如,红牛的能量,加多宝的预防上火;
如果没有找到,任凭你怎么虚无缥缈的宣传,广告也无用。你可能会说,那你上面说到的红酒呢,洋酒呢,不也很虚无吗?什么品位,什么生活之类的,没错,但这些酒喝了会让你醉,这就是功能,是一种即时的反馈!
可口可乐谈文化,谈回家之乐,是因为可口可乐有提神的基础作用,红牛诉求无限量是因为红牛可以补充能量,星巴克咖啡提神,然后才是谈空间,体验。
离开了核心产品,没有产品功能支撑,品牌怎么宣传都是无神,更无用。
这个基点,可以是功能,体验,工艺,地理,文化和场景!!
茅台卖的是什么?文化,品牌;我们要卖极致的体验和场景化服务化的消费。
强化成品类杀手很多人都说品牌理论过时了,品类理论老套了,其实不然。很多基础的理论还是成立的,你要吃透,并融会贯通,椰树椰汁的广告就是这样,痛点,痒点,尖叫点,样样齐全,非常好,丰胸是一个基础痛点,只有这个不倒,你才能稳定发展,然后不断强化品类的认知,最后成为这个品类的代表和品类杀手。
你现在看到的这个产品,这个行业长期不温不火,就是椰树椰汁统治了这个品类,其他产品要么是品类的创新,要么是价格战,卖低价,傍大款的竞争策略。
其实红牛,加多宝(王老吉)凉茶,跟椰树椰汁很类似,都是找到了一个产品的基础特点,放大,持续深入的传播,并不断的升级。这一点红牛做的很棒,不断升级产品和品牌以及消费的认知,从功能到体验,非常完美的品牌策略。
还有一个品牌就是冰红茶,康师傅就是这个品类的杀手。
最厉害的还是茅台,几乎是酱酒的代名词,所以,在茅台镇的酱酒很难突围。所以,要另辟蹊径了。
产品场景化和服务化怎么破这个局面?从功能到体验,到场景化和服务化的生活方式。
但产品层面一定要有这个功能的支持,不能一上来就是生活方式,就算是可口可乐打回家的概念,打文化的感念,那也是品牌层面的诉求,而不是产品层面,也是经过了很多的演变而来的;
红牛最经典,最开始的广告语是:困了,累了喝红牛,这个广告语其实很精准的,有卖点,有场景,有体验,但随着红牛迅猛发展,已经不能单纯的讲产品,而是上升到一种精神层面的共鸣:有能量无限量。你看,最基础的功能还是不能丢的,这个根基!
江小白,小罐茶的案子已经说了很多篇了,其实他们也很相似,就是洞察和场景化的胜利,而不是什么文案的胜利,也不是什么广告的胜利。
场景化和服务化解决刚需很流量问题,社群运营解决认同,转化和裂变问题!
用社群,私域流量的方式,再或者结合商业模式和会员系统,分销和分享模式等等。
我带回来一些茅台老酒,香到了深圳!
15年的好酒,快过年了!总要几箱好酒回去过年吧!茅台1499元一瓶,你买不到,1499买到的你也不放心!过年了,要不要买点茅台呢?如果你觉得茅台价格太贵了,买点贵州茅台镇酱香老酒!
茅台镇7.5平方公里核心产区酿好酒,茅台人民人情好客,茅台环境优美,美酒不醉人,人自醉!
深知精准营销创始人CEO 蒋军
现在,加入社群新零售私域流量圈子,可得等值茅台酱香老酒一瓶,数量有限!
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