微商团队怎么做(如何经营微商团队)
管理微商团队,根据中国培训网的内容分享几点建议:1--鼓励:你要学会鼓励你的团队,不要有“一遇挫折就承认失败”的观点你要给他们提供一个学习、交流甚至分享的平台2--任务与考核:要给团队固定每天的工作量下限(比如每天加粉的人数或者与客户互动聊天的问题),从工作数量上让他感觉到有任务有“鸭梨”!你要设置一个考核的指标,这样才能更好的促进销售3--讨论:当客户没有购买你产品的时候所表现出来的各种疑问,然后去一一进行解答你要学会分析问题,提出问题,然后再解决问题,才能更好的让团队进步4--处理冲突的规则:要打造健康的团队氛围,仅明确目标与角色还不够,团队必须制定处理冲突的规则,以此作为成员的行为准则...

如何经营自己的微商群(如何经营微商群)
首先我们自已只拉精准人群,不加对我们产品不感兴趣的人因为我们自己也把不相干的人加进来,对我们在群里的互动也起不到好作用,这一点一定要明白我们追求的不是数量是质量第二是别人加进来的人,作为群主你呢一定要建里一个表格,你自己亲自去私聊这些人一个人一个人的去了解,问他们一些问题比如,他是怎加入群的,对我产品了解吗,在这里你想得到些什么等等,把你所想了解的情况都记录下来分析出那些是精准人群,那些是目标人群,把那些不相关的人删除掉群里剩下来的就是质量高的人了,接下来你就不断的在群里和别人互动多输出对别人有用的价值这样慢慢的和群里的人都熟了接下来呢你就可以在群时里在做一些活动,我们每个人呢其实都想占点小便宜,你可以利用这一点,让他们转发一些你产品活动,设定好名额前多少名转发的人可以得到什么什么好处还有就是要注意一点现在的人都特别的懒你一定要把要转发的内容全部做好才行第二点就是做为群主的...

如何在朋友圈开始做微商:微商该如何经营朋友圈
高质量朋友圈的打造有以下几个要素:1、朋友圈背景图这是一个最能发挥的地方了,所有人看你朋友圈可能不会细看你每一条信息,但是肯定会看到你的背景图,所以你要选择高质量的背景图2、发布数量微商这个行业一直都在变化,要做好一定要掌握行业的变迁规律,以前微商发展靠朋友圈的红利期,就是发图刷屏,人们很新鲜,都想试用,所以快速发展,大家都挣钱了,现在形势变了,没有团队,掌握不了微商动向,是不可能在市场洗礼中存活的现在刷屏哈,建议新人每天5-6条就可以了不要让家人朋友烦,所以点到为止即可等你们发展壮大了,肯定是要发布8-12条,这个自己定,一是产品种类多了需要多发状态,二是你好友中陌生人参加了,经过第一轮洗礼,还没屏壁你的就是真爱,所以这个时候多刷屏也无所谓了3、发布比例发布的内容要包括以下几个:单纯的产品介绍、产品反馈、励志话语、生活气息、团队互动、产品成交过程、品牌重大事项、进货发货过程...
