微商团队怎么做（如何经营微商团队）
管理微商团队，根据中国培训网的内容分享几点建议：1--鼓励：你要学会鼓励你的团队，不要有“一遇挫折就承认失败”的观点你要给他们提供一个学习、交流甚至分享的平台2--任务与考核：要给团队固定每天的工作量下限(比如每天加粉的人数或者与客户互动聊天的问题)，从工作数量上让他感觉到有任务有“鸭梨”!你要设置一个考核的指标，这样才能更好的促进销售3--讨论：当客户没有购买你产品的时候所表现出来的各种疑问，然后去一一进行解答你要学会分析问题，提出问题，然后再解决问题，才能更好的让团队进步4--处理冲突的规则：要打造健康的团队氛围，仅明确目标与角色还不够，团队必须制定处理冲突的规则，以此作为成员的行为准则...
怎么经营微商《怎么经营微商要怎么做》
如何做好一个微商？如何做好一个微商？英子为你解答如何做好一个微商：活到老学到老最重要的就是学习啦一、客户信任背后的关键因素深度分析 产生信任的关键因素如下：威?新：d?f?⑨?②?②?0?②?0 1、自我 客户最相信的永远是自己，他们相信其它的东西，因为这些东西跟自己有关，特别是与自己的认知有关 因此，要让客户信任我们，首先要走入客户的自我世界，引导他们走向我们的世界 2、逻辑 客户相信大自然的规律，天黑了要睡觉，天亮了要起床这是大自然的规律同时，客户相信那些由规律推导出来的事实 因此，要让客户信任我们，必须把我们产品的价值，通过逻辑的方式传递给客户 3、经历 客户相信自己过去的经历，并把这些东西奉为事实因此，要让客户信任我们，可以结合客户的经历，锁定客户的需求，把产品融入到他们的经历当中去 4、见证 谁都不愿意做...
如何在朋友圈开始做微商：微商该如何经营朋友圈
高质量朋友圈的打造有以下几个要素：1、朋友圈背景图这是一个最能发挥的地方了，所有人看你朋友圈可能不会细看你每一条信息，但是肯定会看到你的背景图，所以你要选择高质量的背景图2、发布数量微商这个行业一直都在变化，要做好一定要掌握行业的变迁规律，以前微商发展靠朋友圈的红利期，就是发图刷屏，人们很新鲜，都想试用，所以快速发展，大家都挣钱了，现在形势变了，没有团队，掌握不了微商动向，是不可能在市场洗礼中存活的现在刷屏哈，建议新人每天5-6条就可以了不要让家人朋友烦，所以点到为止即可等你们发展壮大了，肯定是要发布8-12条，这个自己定，一是产品种类多了需要多发状态，二是你好友中陌生人参加了，经过第一轮洗礼，还没屏壁你的就是真爱，所以这个时候多刷屏也无所谓了3、发布比例发布的内容要包括以下几个：单纯的产品介绍、产品反馈、励志话语、生活气息、团队互动、产品成交过程、品牌重大事项、进货发货过程...
