【考点】支出
支出：会计主体的一切开支及耗费。
【考点】费用
一、费用及其特点
1.费用是日常活动发生的，而非偶发性的（偶发的流出称为损失，属于营业外支出）。
2.费用可能是资产的减少或负债增加，或者兼而有之。费用的目的是为了取得收入。
3.费用会引起所有者权益减少，但利润分配不算（属于支出中单独项目）。
4.费用只包括本企业经济利益的流出，为第三方代付不算。
二、费用的分类
1.生产费用和期间费用的划分
费用按经济用途分为计入产品成本的生产费用和直接计入当期损益的期间两类。
生产费用是为生产产品（或提供劳务）而发生的，与产品生产（或提供劳务）直接相关的费用。
期间费用是为生产产品（或提供劳务）提供正常的条件和进行管理的需要，而与产品的生产本身并不直接相关的费用。
【考点】成本管理的措施
成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
1.组织措施
与组织论相关的措施、明确人员责任、权利、加强施工调度，避免窝工、编制成本控制工作计划，加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。
2.技术措施
进行技术经济分析，选方法、选工艺、选方案、换机械、换材料（使用添加剂、改变配合比）、降低材料库存成本和运输成本。
3.经济措施
编制资金使用计划；确定、分解施工成本管理目标；对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策；落实签证。
4.合同措施
合同结构、合同中的索赔（从合同谈判到合同终结）。
【注】组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用。经济措施是最易被人们所接受和采用的措施。
【考点】成本计划的编制依据和编制程序
1.成本计划的编制依据
（1）合同文件。
（2）项目管理实施规划。
（3）相关设计文件。
（4）价格信息。
（5）相关定额。
（6）类似项目的成本资料。
2.成本计划的编制程序
（1）预测项目成本。
（2）确定项目总体成本目标。
（3）编制项目总体成本计划。
（4）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。
（5）针对成本计划制定相应的控制措施。
（6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
【考点】建设工程民事责任的种类及承担方式
一、民事责任的种类
民事责任可以分为违约责任和侵权责任两类。
二、民事责任的承担方式
承担民事责任的方式主要有：
1.停止侵害；
2.排除妨碍；
3.消除危险；
4.返还财产；
5.恢复原状；
6.修理、重作、更换；
7.继续履行；
8.赔偿损失；
9.支付违约金；
10.消除影响、恢复名誉；
11.赔礼道歉。
以上承担民事责任的方式，可以单独适用，也可以合并适用。
三、建设工程民事责任的主要承担方式
1.返还财产
当建设工程施工合同无效、被撤销后，应当返还财产。执行返还财产的方式是折价返还，即承包人已经施工完成的工程，发包人按照“折价返还”的规则支付工程价款。
主要有两种方式：一是参照无效合同中的约定价款；二是按当地市场价、定额量据实结算。
2.修理
3.赔偿损失
4.支付违约金
【考点】建设工程行政责任的种类及承担方式
行政责任是指违反有关行政管理的法律法规规定，但尚未构成犯罪的行为，依法应承担的行政法律后果，包括行政处罚和行政处分。
