目前，随着数字经济在国民经济中的比重正越来越大，传统产业的数智化转型升级迫在眉睫。如何通过数字化赋能产业发展，不断拓宽数字经济应用，是通信产业必须要面对的时代课题。

中兴通讯作为全球5G领军企业，长期在数字化领域进行探索和实践，发挥着数字经济引领者的作用，其所打造的产业数字化“中兴模式”更是备受业内关注。

近日，2021中国国际数字经济博览会正式开幕。中兴通讯董事长李自学出席开幕式暨主题峰会并进行了题为《筑路数字经济，打造产业发展新动能》的主旨发言，详解产业数字化“中兴模式”，并分享了中兴通讯在赋能产业数字化方面的思考与方法，以及目前的实践成果。

李自学表示，面对深刻的数字化变革，中兴通讯以“横竖结合，内外循环”的方式，通过打造新基础设施底座，并提供模块化的能力组件，从而聚焦价值场景，实现端到端数字化改造，打通企业内部及外部的数字化转型双循环，最终为产业数字化赋能。

转型阵痛蕴含机遇，实践中探索出中兴模式

产业数字化的主战场在哪里？工业互联网当仁不让。

当前正是工业互联网在网络基础、平台中枢、数据要素、安全保障方面的快速发展期，中兴通讯也在其中扮演重要角色。李自学介绍，目前中兴通讯以“5G+人工智能”为抓手，在电子制造、钢铁、冶金、矿山、电力、轨交、港口、新媒体、文旅等15个行业，开展了60多个创新示范应用。

但李自学同时强调，在为产业数字化赋能的实践中，中兴通讯同样遇到了问题。比如不同行业、不同企业的需求差异性很大，需求碎片化导致定制化需求多，研发周期长。此外在探索数字化应用的过程中，会出现应用场景投入成本高，投入产出比低及产出效益不明显的情况。还有就是产业协同困难，产业链上下游的企业数字化转型进度不一，难以实现协同和倍增效应。

李自学表示，面对产业的“数字化痛点”，需要相关产业的主管部门和企业更加有针对性地梳理需求，同时将挑战转变为转机，进行突破式创新发展。“横竖结合，内外循环”的“中兴模式”因此应运而生。

产业数字化中的“横与竖”

“横竖结合”，何谓“横”，“竖”又是什么？

李自学对此给出详细解释。他指出，“横”是夯实新基础设施底座，通过5G技术打造一张极致性能的网络，满足生产数据的采集、传输和处理，以及生产过程的控制和协同等，实现全域全场景全周期的网络覆盖。在此基础上，会逐渐积累和沉淀一批像是机器视觉、云XR组件这样模块化的能力组件。接下来无论是采用搭积木的方式，或是通过简单开发，都可以快速组合拼装出各种复杂应用，有效解决行业需求碎片化的问题。

而“竖”则是焦价值场景，实现端到端数字化改造。价值场景要以客户价值为导向，帮助客户“省钱、省时、省力”。李自学表示，目前中兴通讯采用机器视觉进行产品质检，采用5G AGV小车对货物进行自动装卸，未来还有望采用智能平台和大数据分析，代替人脑实现智慧生产和经营决策。

李自学强调，在产业数字化推进过程中，应优先从价值场景着手，自上而下分析各个环节的数字化水平，形成端到端整体推进策略，达成良好应用效果和投入产出后，形成典型应用场景并复制推广，促进产业数字化快速发展。

双循环助力数字化产业格局形成

如果说“横竖结合”提供的是数字化技术解决方案，那么“内外循环”则打通产业内外数字化连接路径，实现更大规模的产业格局形成。

对此，李自学表示，产业数字化转型是一个逐步应用、逐渐完善的过程，需要在两个循环中迭代演进。一是在企业自身数字化转型内循环方面，要连通企业内部研发、办公、制造和销售等运营和管理的各个环节，应用数字技术实现运营管理的智能化和自动化，以降低管理成本、提升运营效率。在与合作伙伴的外循环方面，则需要企业与上下游产业链之间的数字化协同，通过数字化的方式在需求匹配、合同流转、供应链衔接、服务提供等方面加快进程，甚至自动进行，进而提升整个产业链的周转效率。

李自学认为，将内部数字化转型经验传递到外部客户，同时让外部需求倒逼内循环水平，才能形成相互促进、协同发展的产业格局，对实现数字经济高质量增长来说也才更有助益。

据测算，目前我国数字经济规模达39.2万亿元，同时产业数字化规模达31.7万亿元，巨大的上升空间更令人瞩目。正如李自学所强调指出的那样，中兴通讯的定位是“数字经济筑路者”，因此不断摸索产业数字化新路径的“中兴模式”还将发挥更大作用。“横竖结合，内外循环”，中兴通讯为传统工业产业赋予数字化能力，助力工业互联网推动传统产业实现数字化革新，并孵化全新的数字化价值。接下来中兴通讯如何为产业数字化注入新动能，打造数字中国的高速成长发展，无疑将更为外界所关注。