便利店利润分析 便利店利润分析表

如果单纯开一个便利店的话·基本上和士多店木有分别·钱赚得不多·而且比较辛苦·累·但是如果是成了规模·像连锁的就不一样·结算的方式可以延长·像711·全家·这些·已经不是单纯的便利店了·还涉及到商业地产了·

便利店的利润大概是多少(便利店的利润是多少固定成本是多少)

一、社区店:设X为日营业额;Y为月总成本Z为固定月租金毛利率按23%(正常便利店利润为20%-30%)月毛利=X*30*23%=6.9X月利润=6.9X-Y-Z月成本:损耗均摊:固定投资首期约20万(含装修设备空调等),均摊至8-10年使用,每月均摊费用为1700元;水电物业费用:2000元/月/100平米,60平米门店=2000*0.6=1200元;各项杂费(税费、损耗、公司管理、其他)共约3000元/月;人工成本:3店员1店长/100平米,约12000元/月,60平米预估2店1店长=9000元/月;以上成本合计预估:1700120030009000=14900元;预估社区店租金在6000-9000元/月月利润=6.9X-14900-Z当X=3000元时,月利润=6.9*3000-14900-(6000-9000)=负3200至...

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便利店的利润是多少个点;便利店利润一般是多少

东西越生活化,越常用,利润越低显然开便利店利润不高,,10--30%利润是和销售数量成反比的,,但他的销售数量大,,经营风险低...

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综合的费用:人工,房屋,房租,水费,电费,维修费,物料费用,产品损耗,促销,外部服务费,税费,杂费,办公用品,刷卡手续费,加盟抽成便利店的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上,这些商品不求多、全,而应求精,即选择畅销的、质量高的、价格又适中的产品上架在便利店中应避免出现整扎销售或者大包装的产品,既然便利店的定位是为应急的需求,量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围,便利店销售商品的选择不是“韩信点兵,多多益善”扩展资料:传统型:传统型便利店通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区,营业面积在50~150平方米不等,营业时间为15~24小时经营服务辐射半径500米左右,经营品种多为食品、饮料,以即时消费、小容量、应急性为主,80%的顾客是目的性购买(如7-Eleven、CircleK)盛行于亚洲的日本,中国台湾参考资料来源:百度百科-便利店...

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