很多企业家感叹：万事增长难啊。

尤其是——

当我们花重金投广告，但是投资回报不成正比；

总是要降单价，才能引流获客，利润微薄；

天天打电话，成单却寥寥无几，人工成本高……

尤其是很多传统企业，如果没有足够的经费去铺市场、没有资源去经营渠道时，增长就容易受限，在流量见顶，获客成本不断高攀的情况下，什么才是企业的逆袭之道？

这时，我们就需要重新复盘一下，企业业务的增长方式和盈利路径。

一个企业能够快速崛起，离不开这三大驱动因素：

1）供应链：

供应链在很多时候，可以构建起品牌的护城河，这里的供应链不只包括产品的供应链，还可以是人才的供应链；

在产品端，可以只选1-2家供应商作为重点合作的对象，供应商的市场竞争力，往往能够普惠到中下游合作的客户；

在人才端，比如，现在直播带货依然是大趋势，这时，我们可以搭建直播团队，让主播参与带货，尽可能扩大目标受众范围。

2）消费心智：

对消费者的心智培育，依然是当下品牌营销的重中之重，比如，在当下，为什么一些国货品牌能够快速崛起，收割一大波流量？

一个很重要的原因，就是大多数消费者的心智改变了，认为国货品牌跟外资品牌在质量方面不会相差太多，这种心智的改变可以让国货品牌获得更大的溢价空间。

3）产品的聚焦度

如果让你选择用一个产品来做业务起盘，你会选择用怎样的产品？

每个品牌都必须有一个入口产品，往后很多业务都是要基于这个入口做战略铺排，这才叫聚焦。

当你聚焦一个产品时，你的力量才是强大的，你才能一打一个准，哪怕流量越来越贵，但我们依然还是可以通过入口产品而延伸很多流量打法。

那么，对于中小企业，具体有怎样的流量打法？怎样重塑新的增长路径？主要归纳为以下三种：

1）“极致性价比+心智占领”策略

相信很少人能够抗拒极致性价比的魅力，这种跟传统的低价营销有很大的区别；

极致性价比可以给用户提供质量上乘的产品，同时价格还非常实惠，能够快速地吸引用户的注意力，形成心智优势。

在任何一个行业领域，极致性价比的打法往往最有效；

想要采取这种策略，我们首先要确保规模优势，通过规模效应提升利润空间，然后把其中一部分让利给用户，通过这种方式快速触达目标受众。

2）“升级体验感+赠品”策略

当我们的品牌不具备规模优势时，这时可能不太适合采取极致性价比的策略，但是我们可以换一种思路：

在价格不变的情况下，去升级产品的体验感，将质量做到最优。这也是一种非常好的流量打法。

试想一下，当用户花同样的钱，但是在你这里可以买到质量更好的产品，而且还有相应的赠品，那ta也会更倾向于在你这里购买。

3）“单点突破+细分品类”策略

很多新品牌之所以能够快速崛起，是因为它们关注到了一些大公司所没有关注到的赛道，在细分领域做得有声有色。

对于中小品牌来说，关注细分领域，可以避开直接与大公司竞争，能够通过单点突破，快速攻占市场；

为什么呢？通常来说，大公司会更聚焦一些大品类，而很少会将时间和精力花在小品类上。

这就是中小品牌的机会，而如果一个小品类总量虽然只有100亿，但是你的品牌能够去占据40%的市场份额，利润空间也是非常巨大的，这时就有很大几率超越很多竞争对手，将品牌做强做大。

那么怎样去进行单点突破、打造超级单品呢？怎样去规划品牌的盈利系统？下面这门课程将为你揭晓答案！赶紧加入学习！