随着“农货上行”进程的逐步深入，拼多多已成为国内最大的农货电商平台之一。在近日的亚布力中国企业家论坛夏季高峰会上，拼多多的联合创始人达达表示，农业依旧是拼多多接下来发展的战略核心。

在拼多多近期发布的第二季度财报中，截止今年6底，平台的年活跃买家数已达4.832亿，较去年同比增长41%，这与拼多多在“农货上行”方面的持续发力有着莫大关系。

就在最近，拼多多“农货节”还联合了全国约500个农产区一起推动20万款热门特色农产品的上行，18日峰会闭幕式当天，其新上线的宁夏枸杞2万单一日内就宣告售罄。

这些农货特产在此前就与拼多多有过各式各样的合作，说农业是拼多多发展的战略核心一点也不为过。

比如此前拼多多就曾用溢价收购的方法帮助中牟县沃孙村的大蒜销售出去，每斤高出市价0.15元的价格直接为当地贫困户增收100多万元，而这些大蒜最后大多数都进入了城里人的餐桌。

除了简单的溢价收购，然后在平台上售卖，拼多多与这些特色农货最常见的一种合作模式是制造“网红”特产。依靠拼多多内部独特的“货找人”模式，平台可以将这些特色农产品精准地推送给需要的人群，从而打破特产“只在一方红”的僵局。

这些特产爆红后还可以反过来推动当地的农产业发展，比如红遍天下的百香果，如今在它的原产地广西，种植基地在2018年据说就已经达到了12万亩，成为当地脱贫致富的支柱产业。

在此基础上，拼多多还与一些地区深入合作推出“多多农园”项目战略计划，以拼多多的资源和平台为基础，5年内在全国范围内打造1000个集产、销、研为一体的“多多农园”基地。

而“多多农园”的“新农商”机制则确立了利益的主体是以建档立卡贫困户为主体的合作社，并保证在未来培育更多的“新农商”人才，为农货生产基地注入新鲜血液。

通过溢价收购、“网红”打造、“多多农园”这三个不同层次、不同方向、不同力度的介入，拼多多围绕农业这个战略核心的各种计划得以丰富、完善。

拼多多作为一个电商平台，已经不是单纯的买货卖货，而是作为一个农业的连接，高效推动行业自身的发展。拼多多联合创始人达达表示。

看着农产品行业的飞速发展正在为中国贫困地区带来深刻的变革，拼多多对于农业的信心，企业家对于未来的信心，都有着充分的理由。