如何经营好一家服装店铺-如何经营好一家服装店
服装店经营管理技巧：（2）制订谈判策略（4）僵持策略4、集中采购－－集中采购（包括一次性集中采购与累积集中采购）可以有效地增强企业的侃价能力，获得较有利的采购条件(2)市场需求企业经营的总成本分为变动成本与固定成本，服装店的固定成本主要是店内设备的投资与房产的投资(或房租)，总固定成本与产品的销量无关，但单位固定成本与产品的销量成反比服装店的可变成本主要表现为服装的采购成本、员工的工资、水电费等产品的可变成本决定了产品价格的底限，当企业处于经营困境时，价格可以定于固定成本之下，可变成之上，以求清除库存，加快自己回笼，渡过困难时期·声望定价(即高价)－－利用顾客的求名心理：主要针对那些知名品牌的服装·特殊事件定价－－如店庆、节假日等补充：...
服装店合作经营协议《服装店合作经营协议范文》
合伙人：甲（姓名），男（女），×年×月×日出生，现住址：×市、×县、×乡、×村、×号合伙人：乙（姓名），内容同上（列出合伙人的基本情况）合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下：第一条甲乙双方自愿合伙经营×××（项目名称），总投资为×万元，甲出资×万元，乙出资×万元，丙出资×万元，各占投资总额的×％、×％、×％第二条本合伙依法组成合伙企业，由××负责办理工商登记，本次合伙的经营活动，由合伙人共同决定，由×××负责，其他合伙人有执行或监督的权利合伙负责人和其他人员的经营活动，由全体合伙人承担民事责任第三条本合伙企业经营期限为×年如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续第四条合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏企业盈余按照各自的投资比例分配合伙财产归全体合伙人共有，合伙人对合伙债务承担连带责任企业债务按照各自投资比例负担任何一方对...
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开服装店的7大秘诀开服装店的7大秘诀之一一个生产者或经商者如果不把好商品质量关，商品就难以实现商品价值和使用价值，就会损害消费者的利益，这就势必会影响工厂或商店信誉所进的服装都坚持两个不进：一是质不优不进，二是无‘商品信誉卡’不进顾客满意开服装店的7大秘诀之二经商讲究“物美价廉”，这是经营者自古以来相互竞争的基本战术之一一种商品如果价格低，势必会销得多、销得快，反之则销得少、销得慢，甚至滞销具体举措是六个坚持：1、坚持“上限下保”所谓上限下保，就是每一种服装零售价，按照进价加差价率，上限不超20％，其中10％作为还价率，10％作为下保率也就是说进价100元的商品，l10元就可出售但也不可再低，如果顾客再还价，就拿“商品信誉卡”作为进价证明在正常情况下，顾客是通情达理的，也不会再还价了坚持同行价低所出售的商品价格原则上低于同市场、同行业、同品种的价格，如果高于别处就立刻处...
