怎么经营一家服装店，怎么经营一家服装店,吸引更多顾客
、怎么能经营好你的服装店生意？ 1、确定所面向的对象，就是说哪些层次的人是你要卖东西给它的 2、竞争对手的分析，竞争对手的生意状况如何，有何特色，有何不足，定位如何 3、人流的估算，商圈范围的设定 4、入货渠道的寻找，刚开始入货的量不要多，以种类多量少为主，过一定时间后，了解什么类型的好销就多入货 5、入货的款式和价钱 6、多了解和注意最新的潮流 7、良好的售后服务 8、以诚待人，讲信用 二、怎么样对抗生意萧条的局面？ 1、商品陈列须独特小店空间狭小，商品陈列有限，因此要想吸引住往来的路人驻足消费，得在商品陈设上多花心思最好经常更换商品陈设给人耳目一新的感觉，才能提高商品周转率 2、营造销售气氛人气旺，自然会吸引顾客上门，在无人光顾的时候，也要不时地整理商品，调整摆设千万不要坐在门口翘着二郎腿，使有意上门的顾客产生逆反心理或产生此店商品不够档次的...
怎样开一个服装店(怎么开一个服装店)
首先,要有前卫的经商头脑;服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛这种历练需要时间和经验的不断积累，要达到炉火纯青的境界，至少要3年左右的时间 在进货上，艾童第一次也栽了跟头她在第一次进货前，对周围的同行出售的货品进行了仔细分析，发现他们的货大多是从当地的外贸小厂和批发市场进的，为了显示自己的商品跟他们不一样，艾童决定找一些更有特色的货源她在网上看到很多人对杭州的外贸服装批发很推崇，于是在店铺装修期间舍近求远，到杭州的九星、中星等批发市场进了货舟车劳顿、途中辛苦自不必说，她到了杭州后发现，很多批发商听说她是从深圳来的，都用很奇怪的眼光...
如何经营好一家服装店铺-如何经营好一家服装店
服装店经营管理技巧：（2）制订谈判策略（4）僵持策略4、集中采购－－集中采购（包括一次性集中采购与累积集中采购）可以有效地增强企业的侃价能力，获得较有利的采购条件(2)市场需求企业经营的总成本分为变动成本与固定成本，服装店的固定成本主要是店内设备的投资与房产的投资(或房租)，总固定成本与产品的销量无关，但单位固定成本与产品的销量成反比服装店的可变成本主要表现为服装的采购成本、员工的工资、水电费等产品的可变成本决定了产品价格的底限，当企业处于经营困境时，价格可以定于固定成本之下，可变成之上，以求清除库存，加快自己回笼，渡过困难时期·声望定价(即高价)－－利用顾客的求名心理：主要针对那些知名品牌的服装·特殊事件定价－－如店庆、节假日等补充：...
