餐饮店经营方案(餐饮门店经营规划方案)
餐饮管理方案：食堂管理卫生条例2、所有工作人员都必须接受卫生知识培训，具有良好的个人卫生习惯做到“七勤”即（勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤洗衣服、勤洗被褥、勤换工作服），使自己具有良好整洁的仪表5、凡有下列情形之一者应洗手：A、接触食物和食品用具前B、使用厕所后C、咳嗽、打喷嚏后D、接触不洁的容器、化学剂、垃圾后E、接触未煮熟的食物后A、刮：用塑料铲清除餐具内的残余物B、冲：用清水冲掉油污及杂物C、浸泡：用配有消毒药品的溶液浸泡15分钟左右D、清洗：用清水洗净E、消毒：放入消毒柜内充分消毒F：保洁：放在指定位置保持清洁避免污染6、清除卫生死角，防止老鼠、蟑螂、苍蝇等传染性东西污染食物并定期应用有效方式进行处理1、采购的原料或食品，应确保新鲜卫生不得使用未经政府有关部门检验的肉类、病死、毒死或不明死因的禽畜、水产品或有异味、腐烂、变质气味、发霉、生...
餐厅运营方案-餐厅运营
餐饮运营软件:刻度嘟嘟专注餐厅营运体系执行落地营运体系执行落地，餐企快速扩张的前提内训体系的缺乏，导致营运标准与体系无法建立及执行到位餐企营运体系执行落地十二大病，病病致命高、懵、难、散、漏、缺、拖、乱、耗、瞒、赖、飘餐企的普遍困惑，折射出营运体系执行落地内核反复要求的简单事情，长期做不对？？？营运体系执行落地的静态原理，在刻度嘟嘟中得到完整还原核：刻度嘟嘟核心理念——以餐企内训体系落地为主轴肉：餐企内部管理综合应用的移动工作平台，为不同业态的餐饮企业提供上百种应用场景皮：刻度嘟嘟为企业构建良好的生态管理环境学、用、检三维一体，形成内训体系闭环学：从企业执行过程中发现的问题进行解剖，帮助企业从0到1构建最基础的训练体系逐步完善成企业规范、标准、制度的托管平台，是企业的学习园地，也是企业的考试平台用：学以致用，所学即所用并通过巡检等功能对用的过程进行督导，保证标准与...
如何经营一个餐饮店《怎么去经营一家餐饮店》
一、餐饮种类贵精不贵多餐饮行业，菜品的口感，风味等是否合消费者们心意远比菜品种类是否丰盛更加重要丰盛的菜品是能让消费者们的可选择的范围更大了，但是，也会增大原材料的消耗，不能及时销售出去的话，成本，浪费等，都是相当大的二、妥善清理菜品库存菜品有库存的话，不及时处理，就会变质，影响口感，甚至会危及消费者们身体健康选择打出特价菜品，或者是免费赠菜等形式，既能不浪费物料，也能提升顾客粘性特价菜品，也是一个很好的“收买人心”的方法三、高翻台率是重点高翻台率，才能提高运营者们的经营效率顾客吃完了，坐着聊天，不能赶人家走，但是可以用不断的添茶倒水的形式打断人家讲话节奏，一来二去，顾客也就不好意思再坐下去了人少的时候，跟顾客聊天，引导其提出意见，吸引更多顾客四、整理客源资料对于顾客的资料，喜好口感，就餐习惯等做一个简单记录，下一次来的时候，能准确的按照要求上菜，或者是增减小菜，或者咸淡口感...
