家政运营(家政公司如何运作)
家政公司有三种类型,不同类型经营与管理不同服务型员工属于公司管理和培训,由公司发工资,服务项目以钟点工为主统一管理,员工的控制度比较好,客户服务满意度较高中介型概念就比较简单,收集大量家政员工的信息资料,然后推荐给客户,收中介费而已这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主成本低,风险小,利润可控,不需要花更多时间去搞管理和培训会员制家政服务组织会员制家政服务组织(或称为:综合型家政服务组织)运作模式既不同于纯粹的中介型家政服务组织,又不同于全面管理的员工制家政服务组织,它是中介型家政服务组织和员工制家政服务组织两种模式的综合运作方式,是介于两者之间的一种经营管理模式该类运作模式是一种根据不同经济收入的雇主对家政服务员的需求,利用市场经济手段对雇主的不同服务需求而采取差异化服务的一种运作模式此运作模式的经营管理方式、经济收益等方面要优于中介型家政服务...

家政公司如何运作-如何经营一家家政公司
1,科学的管理,细化公司规则制度,包括考勤,工作奖惩细则,注意事项等2,信息化管理,尽量不要用电子文档或者卡片管理公司客户、合同和员工信息这样会用专门的管理人员,增加公司成本,而且效率不高,容易出错3,保洁员工资计算复杂,一定要注意4,保洁行业纠纷很多,主要是话务员和客户交流的时候没有历史记录5,良好的服务态度,最好定期回访...

如何经营好家政公司,家政公司怎么开怎么管理
家政公司按服务内容可分为:提供住家保姆(包括国内家庭保姆和涉外保姆等)、保育员、育婴师、幼教保育师、高级管家、钟点工(包括钟点清洁、钟点家教、钟点厨师等)、专业护理(如月子护理、病残特护等)、家居美化(如插花、家居布置等)等服务家政业资深人士透露:开办一家家政公司不太难,但要真正经营得体、管理到位、做大做强并不是一件容易的事情目前国内家政市场仍处于鱼龙混杂的状态,家政业在蕴含着巨大商机的同时也面临着重大的挑战,要在不规范的家政服务市场中生存,就必须把家政公司做出自己的特色、树立自己的品牌、形成良好的口碑据业内人士介绍,投资开办家政公司,首先要解决好管理模式、经营方式、主营内容、市场运作模式等方面的问题家政公司经营方式是中介制还是员工制所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员(保姆、钟点工等)介绍给家庭雇主,收取中介服务费,家政服务人员的工资由雇主与家政服务人员双方商定中介制的优点...
