从估值15亿到轰然倒闭,安个家创始人称:盘子太大无力掌勺(安个家房产)

近日,“安歌家”创始人梁伟平向全体员工发出内部信,称公司将因“资本寒冬叠加行业宏观环境”而停止运营,即变相宣布项目倒闭。



作为梁伟平安居客创始人,安居客已获得四轮融资,累计融资金额7200万美元。2015年3月,安居客网站月独立访问量已经突破6000万,估值一度达到15亿美元。同年,58同城CEO姚劲波宣布全资收购安居客,58同城以现金加股份的方式进行收购,交易金额为2.67亿美元。安居客被58同城合并后,梁伟平离开安居客,创办房产O2O项目落户。据报道,安佳首轮融资完全由自己注入,达到1000万美元。



安个家

安家成立之初,主营物业是O2O。当时号称“爱我家爱屋升级版”、“只做业务”、“免费开放端口”。当时梁伟平信心满满,表示现在的资本市场热情很高,已经有风投在排队等着进入,不需要第三方协助融资。但事实上,此后和安家族并未得到资本的认可,此后再无融资进展的进一步消息。

从他的简历来看,梁伟平在房地产代理领域有一些经验。而安家佳在房产O2O领域也是一次很大的尝试,在模式和产品方面都做了很多努力。但是为什么一直得不到投资人的认可呢?中国天使投资人研究院分析了以下几点:

行业宏观环境

的确,楼市宏观环境影响公司经营。如果说今年上半年火爆的楼市导致无数资本趋之若鹜的话,那么今年下半年开始了真正的大浪淘沙。10月中旬,全国各地开始全面实施,史上最严限购政策。随即,楼市成交量严重下滑,这似乎成了新兴房产中介平台安身立命的不可抗拒的困境。

中介行业的垄断形式逐渐变成

目前国内中介市场已成大格局,二手房市场被中原、链家等几大中介巨头垄断,小中介生存周期严重萎缩。安家佳作为一个新兴的O2O中介平台,在目前的中介行业,生存前景堪忧。



互联网很难成为生命线

对于一些新兴平台来说,互联网一度被视为分享市场的入口,但对于房地产行业来说,“互联网+”的意义并不只是在网上卖房那么简单。

O2O解决的是线上线下的关系,是一个“牵手”的功能。所以,一个中介要做好的根本,是深入挖掘客户需求,彻底打通服务体验,基于房源优势打造全新的营销和服务模式。显然,安佳还没有找到有效的盈利模式,

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