罗振宇的“知识付费”,贩卖的是一张中产阶级们的“环球黑卡”(喵友黑金卡)

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在“知识付费”中,“知识”的元素其实并不多——大概和“共享经济”中的“共享”元素一样多。

需要付费的知识并不新鲜。你只需要看看学区的房源均价就明白了。

问题是学习知识不仅昂贵,而且极其辛苦。一旦走出校园,很少有成年人愿意花钱求人。如果把那些真正懂系统知识和教育实践的专业老师扔进“答”“得”“喜马拉雅”,大概就没几门课能卖出去了。

“共享经济”重在“经济”,“知识付费”重在“付费”。



2知识付费的兴起有几个标志性事件。回答:一个月的人气是第一个,第二个是《李翔商业内参》卖2000万。

停业前,最上层的既得利益者有王思聪、吴佳五世、章子怡、汪峰,还有因《七帕说》人气飙升的鹦鹉史航。

很难说他们用自己过人的学识说服了用户付费——向王思聪提一个问题的价格是4999,足够支付在中国大学一年的学习费用。

但是别忘了,如果不是这个平台,普通人一辈子都没有机会和这些红人说话。这样做的代价只是一笔大家都能承受的钱,甚至可以从分享者那里赚回来。

相比之下,《李翔商业内参》的成功似乎是另外一种。但是想象一下这样一个问题。如果上线当天没有马云本人的“加持”推荐,李想一个人卖的“知识”能卖出2000万的销量吗?

花几千块钱和中国最有钱的年轻人聊一聊,或者花几百块钱和中国最崇拜的商业偶像分享一个“商业领袖”——也许这才是驱使人们“付费”的真正动力。他们消费的不是“知识”,而是一种与身居高位者平等的廉价满足感。

“李翔”的成功显然为整个行业提供了重要的经验。在另一个推广“知识付费”的平台上,最受欢迎的付费栏目的广告语是:“马花藤也在读的栏目”。



3在动物社会中,占统治地位的总是少数。对于剩下的成员,他们也可能通过模仿支配者的行为获得虚假的支配地位,这种行为被称为“支配拟态”。

在人类以外的动物中,优势地位往往意味着“交配权”。所以“高仿”往往表现为性行为的形式。在南美洲,一些雄性猴子用它们直立的阴茎来威胁群体中地位较低的猴子。在这些群体中,动物学家发现一些雌性猴子进化出了类似阴茎的器官。这些假阴茎没有实际功能,但是通过展示它们,可以制造一些力量的假象。

人类并没有进化出这种人造阴茎,但是经过充分包装和美化的“高仿”行为依然普遍存在。动物学家Maurice总结道:“地位象征是你买得起的东西;模仿是你做不到但还是会买的东西。”

时尚是最典型的行业,“身份象征”的模仿动机是这个行业最基本的驱动力。20世纪20年代,西方中产阶级摆脱了体力劳动,白皙的肤色不再稀缺。因此,在香奈儿的倡导下,深色皮肤成为了一种新时尚,理由是“只有富裕阶层才能定期享受沙滩日光浴”不久之后,人们发明了人造光“晒黑”的方法,使得这种“仿制品”更加便宜。



4基于“高仿”的商业模式屡试不爽。美国运通的百夫长黑金卡可能是我们这个时代最难的“身份象征”之一。但如果你真的想拥有一张属于自己的“黑卡”,也可以向一家名为环球黑卡的中国创业公司支付最低199元的价格,实现“高仿”的巨大跨度。

“全球黑卡”完美模仿“百夫长黑卡”的外观。和真正的黑卡一样,环球黑卡也承诺用私人“管家”为用户安排自己的交通、酒店和出行行程。不同的是 " 全球黑卡能享受到的最好的酒店是速8酒店,为“黑卡”用户提供8.2折优惠。尽管在互联网圈臭名昭著,但据说付费用户不在少数。

相比皮包、定制服装,作为“高仿”的“知识付费”更接近于“全球黑卡”,不足以向外界炫耀,满足更多来自付费者内心的优越感。

对于这种心理,“好好说话”——这是喜马拉雅非常成功的“知识付费”产品——创始人胡渐彪做了很好的总结:“支撑知识付费浪潮最重要的动能是焦虑...在这个时代,我们看到了太多值得追求的美好,我们知道我们有机会得到...

解决焦虑有两种方法:实现那个令人担忧的目标,或者只是消除焦虑本身。

区别在于,只有后者才是可以用金钱买到的结果。



5在我完全理解这个消费动机之前,我已经付出了很大的代价。

有一次,一个对互联网业务没什么经验年轻人问我什么是“互联网运营”——这就像看书学游泳一样难。我给她的建议是:1。系统阅读一两本互联网运营方面的书籍;2.加入一家互联网公司运营一段时间。

结果我被这个用户投诉了,她认为我的建议对她没有帮助。事后看来,我觉得我的建议不是无益,而是太实用了,所以没有缓解,反而加重了用户的焦虑。

门槛太高就不行;太低的话会出问题。事实上,全国各大机场的书店都在播放马云本人常年实践的各种演讲和业务培训内容。但相比之下,中产阶级似乎对“Get”上的付费栏目更感兴趣。也许这是因为当我们发现任何人都可以花很少的钱和马云发生关系的时候,这样的“高仿”就失去了意义。

正如伍迪·艾伦那句著名的笑话所说,“我永远不会想加入一个愿意接受我这样的人的俱乐部。”俱乐部成功的秘诀在于它必须能够将一些人拒之门外。像“小圈子”这样的一些“俱乐部”产品的流行可以证明这一点。这些俱乐部的付费门槛明显高于微信官方账号中的平均奖励水平,它们允许你花钱获得一个更接近“高”人的前排座位。



6这就不难理解为什么“回购”成为了目前“知识付费”产品的最大痛点。

焦虑没有特效药。这一秒,你如愿以偿,加入了愿意接纳你的俱乐部。下一秒,就会驱使你继续寻找下一个可以申请的俱乐部。

如果说驱动“知识付费”和时尚产业的是同一个内在动力,那么“知识付费”一定和时尚产业一样,会不断经历时尚和落后的交替。

很多《李翔商业内参》的订阅者私下表示,一开始并没有经常阅读,第二年也不想继续订阅。

然而,至少李翔已经找到了完美的解决方案。在“001号知识大会”上,罗振宇宣布李翔加入《得到》团队,担任主编,《李翔商业内参》第二季将更名为《李翔知识内参》。

并且,由一年199元降为免费。




作者:刘超值新媒体专家

自媒体头条三个金冠

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