如何经营好婚姻生活_如何经营好婚姻

婚姻的长久,离不开夫妻两个方面的能力:有效沟通、化解矛盾冲突

其中沟通又是最基础最重要的一项能力

那么夫妻之间要沟通什么,什么时候沟通,怎样沟通呢?   1. 沟通什么   (1)说得多,不如说得好   谈到沟通,不少人误以为必须把心里的想法和感受全部讲出来让对方知道

其实夫妻双方必须过滤说话的内容,对伤害夫妻关系的话就不要说或者少说为号

  夫妻相处长了,对于配偶的喜好应该有一定程度的了解,某此话题是对方的禁忌,别再去触碰这个话题

如果丈夫的学历不高,对有关学历的谈话比较敏感,做妻子的就不要以此为话题,以避免伤到丈夫的自尊

如果丈夫的收入较低,就不要每天谈钱,谈钱一是显得俗气,另外无形之中增加了丈夫的心理负担

  (2)要坦白,不如留点余地   常见的婚姻误区是:夫妻之间必须绝对地坦白,不可有个人隐私

说话毫无保留,结果却使得对方产生负面情绪,负面情绪累积多了,将不利于婚姻关系

  例如:妻子说:“我今天遇到你以前交往过的陈小姐,她还是那样的迷人

”丈夫说:“她本来是很迷人,像她这样的女性不多,我想很多男性都会喜欢她

”这位丈夫很坦诚地把他的想法讲出来,恐怕会让妻子怀疑他仍旧怀念着旧情人,将使夫妻关系蒙上阴影

  2. 何时沟通   许多人只顾自己的情绪,一吐为快,却忽视了听者是否听得进去

当一个人心中郁闷的时候,将不再有心思去倾听配偶的诉说,反过来也会使诉说者因不受重视而心生不满

所以夫妻双方相互沟通之际,最好选择双方心平气和的时候,才能产生好的结果

  3.怎样沟通   (1)沟通时,倾听比说更重要   在沟通时,许多人往往急着表达自己的意见,忽视了别人在说什么,而各说各的,使沟通效果大打折扣

倾听是指站在对方的立场上,用心去了解对方所表达的意思

在沟通中,语言只占有三分之一的分量,更多的信息是来自表情和肢体语言

因此不要只听对方说什么,还要观察对方话语里蕴含的意义,注意到其手势、表情、声调、身体语言,当一个人心口不一时,往往可从中感到真正的含意

然后对于所听到、观察到的,给予适当而简短的反应,例如:“原来如此……”“是……”以及点头,让对方知道你在听,也会让对方感受到被尊重

  (2)接纳   不论你听到什么,不管对方的表达内容是对是错,先别急着辩驳或去指正,试着去承认对方的真实感受,才能够使他愿意放下防卫,弱化个人的坚持,进而聆听你所说的话

认可对方并非代表同意对方的观点,只是表示你能够体会到他的个人感受

  假若丈夫表示:“我受够了你老是对我挑三拣四

”若你回答:“我不是挑剔你,只不过是想要告诉你如何正确地保持干净罢了!”这一番听起来无伤大雅的话,可能会引来一次争吵,因为这句话否定了另一半的实际感受

若能认可对方的感受而回答:“我看得出来我的唠叨、挑剔令你心情不好,真的很抱歉让你这么难受”,另一半惟有感到你接纳他之后,才会愿意聆听你的心声

另外,通过观察另一半传达的信息及其背后的真正用意及深为愁苦的烦恼,才能逐渐接纳对方

  (3)澄清   学习在沟通过程中给对方反馈,将你所听到的告诉他“你的意思是……”“你是说……吗?”可避免因听错而产生不必要的误会

  (4)运用以我开头的语言   许多人常喜欢用“你

”开头的语言来沟通,“你不准这样……”“你难道不能……”“你以为家里只有你一个人吗?”这容易让对方感到受威胁,而引起反抗心理,或者激怒对方而引发矛盾

  若运用以“我

”开头的语言,后面接感受的词汇,比如“我觉得……”“我认为……”则无攻击性,让听者有较大的心理空间来思考你所说的话,而且用“我”当开头,表示说话者自己负起这次沟通的责任;若用“你”来叙述,则把过错丢给听者,容易激起听者的负面情绪

  例如:“我很难过,因为我原本以为我们早就约好今天要一起吃饭的

”就会比“你每次都说要忙公司的事情,到底是公事重要还是我重要!”让对方更清楚地了解你的感受,而不是遭受批评而已

如何经营好小饭桌

  (5)表里如一   当你内在的想法与表达出来的信息一致时,一方面可能让你照顾到自己内在的需求,不会委屈、压抑情绪或有戴面具的感觉,另一方面让配偶知道你到底要什么,才能重视你的问题

这样的沟通,才能顾及双方感受

例如:有些配偶表面上回答:“没关系、都可以、看你想怎么做”,实际上内心另有其他想法

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如何开办小饭桌-如何开办小饭桌,大概需要多少钱

在楼区的住宅内不允许开小饭桌,但在独立的商服楼内可以开所以,首先要看王女士开办的小饭桌符不符合要求如果符合,办理营业执照的程序如下:1.本人要持有经营地点房屋的产权证、租赁协议、身份证等核名手续,到所在辖区工商部门进行核名;2.领取核名单后,到卫生局相关部门办理卫生许可证等前置手续;3.本人携带核名手续、核名单以及卫生许可证等相关前置手续,到所在辖区工商部门领取营业执照...

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小饭桌经营模式_小饭桌经营理念

试读结束,如需阅读或下载,请点击购买:原发布者:闫昌小饭桌食品安全管理制度  目录  1、餐饮服务食品安全管理人员职责;  2、餐饮服务从业人员健康检查制度;  3、餐饮服务从业人员食品安全知识培训制度;  4、采购查验、索证索票和记录制度;  5、食品留样管理制度;  6、个人卫生管理制度;  7、餐饮服务食品安全管理制度;  8、环境卫生管理制度;  9、学生小饭桌应急处置预案  1、食品安全管理人员职责  学生小饭桌开办者,是食品安全第一责任人,对本单位的食品安全负全面责任应配备专职食品安全管理人员,主要职责如下:  一、参加食品药品监管监管部门组织的食品安全法律和知识培训;  二、制定食品安全管理制度及岗位责任制度,并对执行情况进行督促检查;  三、检查学生小饭桌经营过程的食品安全状况并记录,对检查中发现的不符合食品安全要求的行为及时处置;  四、组织从业人员进行健康检查,杜绝...

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