如何经营好装饰公司；怎样运营装修公司
1、首先我建议还是要积累一些客户在成立公司，这样你的公司运营压力就小了，资金链也不会那么紧2、然后再成立公司，注意了，先确定公司的定位，装修公司也有很多项目可以做，也可以不做的，现在社会分工这么细化，你可以根据自己的最大优势，确定核心的项目，再搭建公司的产品价格；根据市场的调查确定公司产品的价格体系3、接下来就是品牌的建立与营销了公司的品牌很重要，所以一开始要注意公司品牌的培养对于营销这块，除了传统的地面营销推进之外，我建议你从网络开始入手，第一成本很低，第二可控可操作，并方便积累客户一、1、如果你不懂得装修的话可以聘请一个装潢的行家，年龄不要太大30岁左右你只需要在公司运作方面做好管理二、注册公司之后，首先要招聘人员，第一个就是装修团队，第二个就是室内设计施工材料，很简单，必须你亲自去谈一般可以去各种品牌的建筑材料代理商谈价格说明你的公司所需的量，适当的让代理商给一个双方满意...
装饰装潢公司经营范围 装饰装潢公司经营范围有哪些
一般装饰公司的经营范围： 建筑工程、建筑装饰工程，景观工程，机电设备安装工程，安防工程，土石方工程，钢结构工程，水电安装工程；建筑装饰材料、环保设备、金属材料、木材及制品、防水材料、机电设备、花卉盆景、水泵阀门、流体控制成套设备及配件的销售建筑类经营范围：建筑设计、建筑施工、建筑安装、建筑装饰、室内外装潢及设计等可选经营范围：建筑材料、钢材、木材等的销售，绿化工程，景观工程，企业管理咨询等...
装修公司管理方法：如何管理装饰公司
装饰公司的管理——想开已开公司和对管理有想法的同业们都来谈谈首先，说说工程公司，也就是大家称之为做工装的公司，工程设计费基本都能按一定比例（3%~5%）收取然后是施工，都实行项目经理负责制，按项目成本控制及收益完成情况，项目部和项目经理会获得一定数额的项目提成而事实上在更多时候，那些设计施工双甲的装饰工程公司，往往是以卖牌子和设计方案做为公司主营收入，公司本身并没有工程施工——公司里那些拥有一定社会资源或背景、或撞了大运的人，在使用了公司的一些资源获得项目的时候，并不上缴给公司他们会以公司的名义签定合同，向公司交纳一定数额（3%~6%）的管理费，然后自己承包工程包括那些和这些名牌公司毫不相干的人，一样可以挂靠在这些名牌公司的名下，区别只在于管理费的点数高低一个工程项目部的最基本构成人员大致由项目经理、技术员、施工员、安全员、资料员、预算员、财务人员、仓...
