我个人认为一下4点非常重要：
1，人才
2，效率
3，服务
4，拓展业务范围
下面是一篇有关广告经营的文章是对我上面几点的详细阐述.
美国罗斯福总统有句名言：”不当总统就当广告人“
于是，很多激情青年钻入这一行业并为之奋斗着
其中的滋味艰辛外行人是体会不到的，为客户挑灯夜战熬通宵是家常便饭，甚至一天24小时包括睡觉做梦都想着客户的事，得到的是广告活动效果的成功和客户以及社会对自己的认可
有职场人士开玩笑说有两个行业最锻炼人：一个是做广告的，一个是做保险的
在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接触，由客户部提供有关资料，如产品知识、市场情况、广告费用预算及市场计划等
制定出初步的广告计划方案 公司自设的广告部的地位及其隶属关系因企业的情况而异
一般而言，有直接隶属于总经理的，也有直接隶属于负责销售的副总经理的，还有隶属于销售部或业务部的
此外，在大型企业里，由于产品众多，每一类产品的生产和销售部门都有他自己的广告人员或组织
这些不同的隶属关系都是各企业根据实际需要而自己决定的，其原则是以获取最大效率为标准
一、 广告公司间的竞争是管理的竞争 广告公司之间的竞争是老板与老板之间的竞争，是管理能力的竞争，是综合实力的竞争
很多老板业务能力、公关能力很强，管理能力很弱
自己做事可以，带一帮人就不行了
还有些搞设计技术出生的，是个设计高手，创业带人就差了，小打小闹可以，到一定规模或行业竞争激烈到一定程度就落在后面了
广告公司评价一个员工是否优秀的惟一标准就是他的业绩，给公司创造的价值
那么评价一个广告公司行不行的标准不是名声有多大，美誉度有多高，有多么多么专业，关键是看它赚钱了没有，赚了多少钱
广告公司的运营在于积累
有两类资源很重要：一是公司人力资源，即是否带出一帮专业、敢打硬仗的团队，遵从于公司的文化理念，忠诚于公司；二是客户资源，即有一帮对你认可的客户
有一帮关系稳定、认可相信你的客户是一笔宝贵财富，是一个公司能否成功的核心因素
广告公司管理运营有几大要素：人才、产品、机制、品牌、资金，缺一不可
有一帮专业敬业的人组成的团队，良性运行的激励机制，定位精确、品质过硬的产品，业界内外口碑皆佳的企业品牌，适当的资金支持
最关键的是人，因为所有的东西要靠人来运作
广告公司不仅是在竞争客户，同时也在竞争人才
优秀专业的员工那里都需要都喜欢
关键是要搭建一个好的平台，筑巢引凤，让员工有一个能发挥自己潜能的空间，使自己的价值达到体现，有时比钱更重要
广告公司的老总很重要的一个能力就是如何招到优秀的员工，把他放到合适的位置上，培养他上道，最后是怎么样留人，不能当成给别人培养人才输送人才的基地，培养人的成本是很高的
广告公司发展到一定阶段，管理要上道
要法制而不是人治
要制度管人而不是人管人
制度在于约束人的行为，但不要禁锢人
小公司几张纸就够了，精炼，言简意赅，到一定规模可在完善些
制度比人才重要
好的制度人才倍出，不好的制度埋没人才
广告公司要有自己准确的定位，要知道自己的优势、劣势，要培养自己的核心竞争力，”小而精“，而非”大而全“，因地、因人、因时制宜，建议走专业化的道路
在某一领域作成老大、老二，方能良性生存发展
最忌讳全面出击，多元化发展，到最后那一个也不行
广告公司是个智业，技术密集、人才密集型的企业，因此学习力特别重要，应有个好的学习氛围，打造成一个学习型组织
无论是客户服务、广告创意、策划、媒体运作等全方位学习，在专业方面一定要超过客户，引导客户，服务好客户
因为你说的广告公司经营范围没有说，所以我不能很详细的回答你具体怎么操作
你可以可看看武汉蓝色灵智广告有限公司的在吗经营的，你可以登录他们的网站（湖北广告投放网）或（湖北广播媒体网）
希望我的回答能让你满意，祝你好运，以后经常交流！
杭州东耕追答：...
广告管理制度A.根据不同时期的广告主题及推广重点，制定软性宣传计划，撰写软性文章，根据年度策略大纲，规划软性文章推进计划2.省、市级代理商的责任：1)省、市级代理商在公司的统一领导下围绕同一目标开展工作，公司对省、市级代理商进行总体指导；A.公司根据市场信息、营销计划制定年度、阶段性广告推广策略、产品上市促销计划、媒介计划；C.各类专项监控（专柜、户外广告等）1.目的：为充分利用各省省、市级代理商在各地方媒体的价格优势、关系优势、地域优势，最大限度利用媒体资源，同量发挥其作为省、市级代理商的积极性，特制定本程序：3)公司收到各办事处媒体编排表后，可根据总体预算全最后权衡、调整6.考核程序：媒体投放完毕后，由省、市级代理商负责收集、汇总相应的资料供公司考核：1)对本区域的市场信息进行收集、整理和分析，并及时向公司汇报；6)协助省、市级代理商实施各种促销活动，...
企业都有一个宣传的问题，即让人家知道你大个业资金雄厚，可以大把花钱做广告；小企业底子薄，尤其在创业之初，自然没这个能力但也不能静默沉寂所谓干什么吆喝什么磨剪子的也得喊出声来；卖冰葫芦也得摆出摊来不然，人家怎么找你做生意？ 小公司如何做宣传小公司小投入宣传自己有什么方法？ 如果你租用的写字楼地段不好也不出名，或者干脆就是住宅楼改成的办公室，想开展企业宣传势必因难重重此时你必须量力而行，花小钱在报纸上登几天豆腐块广告是可以的，但你绝不能指望它有多在作用创业之初，你必须同发动你的业务员连同你自己走出去 你要准备好名片，带上你所经营的产品样本，分区域，分行业，把一切有可能成为你客户的单位尽量跑到，你一定要大方整洁、礼貌坦然、口齿清楚（千万不要红着脸低三下四）地向人家介绍你公司和你的产品记住交换名片，并把交换来的名片存放好随着名片的散发和积累，你的客户群就形成了当然跑客户也要讲技巧...
