商业环境的变化越来越快，企业所面临的增长挑战也越来越大，目标可能也会越定越高。

团队要想实现增长的目标，就必须要用对策略、用对方法，做好一定的保障。

那么，怎样才能在新的一年，有更大的增长突破呢？

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不再局限于常规的打法

销售团队作为公司的造血部门，往往承担着更多的增长指标。

那么在面对这些极具挑战性的业绩指标时，我们要怎样确保团队能够保质保量地完成？

目前大多数公司采用这两种方法：

1. 扩大区域业务，增加业务线；
2. 招聘更多的业务人员

这样做看似能够快速地开拓市场，但却忽略了背后的一个重要因素：成本。在扩大业务区域范围，招聘更多的人员时，无疑增加了运维的成本以及人力成本。

看起来，公司的整体业绩有所增长，很多公司的年营业额可以上千万，但是减掉各种成本后，发现利润只有几十万。

显然，这就不是一种绝佳的增长方式。

在新商业下，我们想要让业务跑得快，除了靠团队，还必须要拓展相应的渠道，当渠道快速地裂变，企业的整体业务量呈现指数级增长的趋势；

这时，企业的利润才能有大幅提升，有了资金，企业才能在业务方面有更多的投入，不断地打造自己的核心竞争力。

这是环环相扣的，那么要想实现裂变式的增长，需要哪些策略和方法？

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业务裂变式增长的策略

成功的企业都会主动顺应环境的变化，顺应大趋势，通过调整战略和商业模式，来获得更多的变现机会，不断实现利润增长。

具体有哪些增长的策略呢？

1）爆款裂变

在以往，商业的竞争更多地偏向价格战，价格越调越低，想要把竞争对手逼入绝境，但是自己的产品也越卖越亏，因为价格压到非常低，利润空间也被挤压了，最后两败俱伤。

今天要想改变这种困境，就需要依靠爆品策略。爆品可以覆盖更广泛的人群，为品牌导入更强大的流量，有了一定的流量基数，转化就变得轻松简单。

这时，就要重新建构新零售的“人-货-场”模式，通过培养用户思维，从链接人的需求开始，打造新的爆品，快速进入人们的视野，融入人们的生活场景。

2）会员转化裂变

任何商业，任何企业最核心的就是与人的链接，如果只靠传统一对一的模式，这种虽然也可以链接客户，但是效率非常慢。

那什么才是有效链接客户，又能够快速地裂变客户的方式？无疑是会员模式，在会员模式下，我们先设置了一定的门槛，筛选出精准的目标客户群，为后续的转化累积了大量的客户群体。

另外，由于会员充值本身就具备一定的粘性，让客户持续到店消费，而且能够快速建立口碑，让客户做转介绍，由一带多，形成强大的客户群。

将模式设计好，就可以持续转化会员、裂变会员，有巨大的转化利润。

3）商业模式裂变

无模式，不公司。厉害的公司都擅长利用一套模式，快速打开市场、占领市场，今天，不再是靠卖产品、卖项目就能做大，想要做一番大事业，必须要靠模式这个强大的推手。

在当下，很多公司都通过变革自己的商业模式，实现成功转型，厉害的模式包括社群模式、直播电商模式、新零售模式、平台模式等；

但是这里要注意的是，并不是说直接套用模式，就能够收获很好的裂变效果，具体还是要根据公司的实际情况，未雨绸缪，提前做好战略的布局，才能在下一年快速超越逆袭，有更大的突破！

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