一个人的美容院怎么经营(如何经营一家美容院)
(一)增设入股条件股权激励的对象是美容院的核心人才,比如店长和顾问等必须设定参股的考核指标,条件成熟一个吸纳一个,宁缺毋滥设置参股指标的必要性在于:一是让激励对象感觉来之不易,会倍加珍惜;二是对于那些想持股经营但条件不够的人是一个巨大的激励,激发她们努力工作,争取达到这样的条件有研究认为,凡是不设置条件的美容院,其股权激励都是失败的,因为大家都认为没有价值,不予重视,甚至认为美容院老板资金短缺了,变相套大家的钱、根据公司当前的情况,建议设置下列条件作为股权激励的前置条件:一是在本店担任店长或顾问3年以上;二是年度业绩完成率不低于年度目标的80%;三是全年请假不超过10天,全年没有矿工、迟到和早退等此外,达到条件的人员必须写书面入股申请,经股东三分之二以上同意后才可以入股(二)激励对象必须实资入股只有实资到位,才能获得股东身份不宜单纯采用...
美容院如何销售(美容院销售)
因为我是做美容师出身的，销售就是我的能力，所以，我认为每个人都是天生的销售冠军我做的只是给予其一定的方式、方法，让她认知到，原来销售如此简单！有一次，我给她们做了一个游戏，有三个问题：“如果今天你卖不出去这个产品，你会没有饭吃”、“如果今天你卖不出去这个产品，你会拖累整个团队”、“如果今天你卖不出去这个产品，你会怎样？”然后我们带着这些问题进行反思如果我们天天带着这种动力来工作，结果会怎样？然后我们针对店内的核心项目不断的进行总结，把话术提炼出来，让美容师相互之间对练，然后让她们分析，是哪一句打动了你，促使你下决心通过这样的训练，不仅让美容师愿意说话、敢于说话，并愿意去做销售！千斤的言教，不如一分的身教因此，作为管理者一定要去传、帮、带员工，要有明确的方法，要有明确的方向来提升她们的个人能力！我经常说：“凡走过，必留下痕迹”，而这些是我实实在在的经历，我的故事，更是我难忘的岁月我是从...
怎么样才能经营好一家美容院；如何经营好一家美容院
要成功经营一家美容院，要作到以下几个方面：一、充足的资金准备二、精准的市场定位三、了解客户需求四、有效的促销推广五、从某中意义上来说，管理者的素质和能力高低决定了美容院的成败，决定了美容院的经营局面和未来发展空间现代的美容院管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还必须具备多方面的综合素质，能做到未雨绸缪，独挡一面在出一个重要的决策前，要集思广益，征求大家的意见，充分结合自己独到的见解，再做出英明的决策同时管理者要处理发下属员工的关系，要对每个员工有一个细致深刻的了解和认识，与员工时时保持沟通联系如双方产生磨擦，必须尽快静下心来好好地反思其原因所在，并在第一时间内解决双方矛盾同时还要培养出高素质、高层次、高技术的员工，有资本为美容院赢得竞争、抢占市场，有力地与其它同行相抗衡只要你遵循“成功经营美容院的五部曲”，你的美容院一定会比那些没有规划的美容院成功一千甚至...
