就细节方面简单而言 第一步 占地利，选个好位置店址对于店铺生意的好坏起着主要作用

俗话说，店址差一寸，营业差一丈

第二步 细斟酌，定个好名号名不正则言不顺，店号之重要性，关乎自己的企业形象，也会直接影响到产品的销售

一般地，店号名称要吉祥、琅琅上口、有特色、易识记

像卖西装洋服、高档饰品，就要往“洋”上靠；卖传统工艺品、土特产，则要往“土”上靠，越土越有特色，越是民族的，越是世界的

第三步 巧装修，凸显个性装修直接影响着店面形象，装修既不是以豪华为能事，当然也不是以粗陋寒酸为划算，重要的是要实用、有个性、显品位

第四步 活用广告，抢尽眼球如今的社会已是信息社会，广告已成为必不可少的常规武器

店面招牌要做、店内橱窗要做、包装袋要做、价格标鉴要做、宣传单要做、易拉宝展架也要做，目之所及皆广告，醒目易记是真经

第五步 广告做得好，不如经营管理得好广告是务虚，经营管理是务实

如何经营一家奶茶店(如何经营一家奶茶店?)

1.市场定位要开一间成功的奶茶店首先是市场的定位要准确,即你要确定做什么人的生意,然后围绕你锁定的目标群体开展系列的经营活动我建议加.盟艾奇の茶动漫特色奶茶的消费群体都是年轻人,需要有轻松、活泼的体验2.品种搭配与组合奶茶品种的搭配组合很重要,不能只是简单的抄袭别人的菜单来用,应该用心好好的设计才是,现在市场上大部份都是台式的珍珠奶茶,或者椰果、果味类奶茶,都喝了有十几年了,这己让相当一部份消费者产生了...

如何经营好一家劳务公司：如何经营一家劳务公司

1、准备证照；2、准备合同；三方合同；劳务派遣合同；中介合同；3、要有能力为工人上保险等，与保险公司联系好团体险，个人险等；4、要积累人脉，与各企业的HR建立一定的联系；5、要有为中介的员工打劳动官司的能力，有一定的劳动仲裁能力或知识；6、要熟悉劳动合同法、公司法；7、要有一定的人脉资源，有人乐意到你处求职等；8、要准备好一定的流动资金等等...

自己开个服装店要怎么经营；自己开服装店需要怎么做

服装店经营管理技巧：（2）制订谈判策略（4）僵持策略4、集中采购－－集中采购（包括一次性集中采购与累积集中采购）可以有效地增强企业的侃价能力，获得较有利的采购条件(2)市场需求企业经营的总成本分为变动成本与固定成本，服装店的固定成本主要是店内设备的投资与房产的投资(或房租)，总固定成本与产品的销量无关，但单位固定成本与产品的销量成反比服装店的可变成本主要表现为服装的采购成本、员工的工资、水电费等产品的可变成本决定了产品价格的底限，当企业处于经营困境时，价格可以定于固定成本之下，可变成之上，以求清除库存，加快自己回笼，渡过困难时期·声望定价(即高价)－－利用顾客的求名心理：主要针对那些知名品牌的服装·特殊事件定价－－如店庆、节假日等补充：...