旅行社的机构设置一般下设 10 个职能部门 1、办公室：统筹、管理、行政 2、财务部：会计、出纳、审计、预算核算 3、电子商务部：网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易 4、客服部：客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持 5、出境部：出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判 6、国内部：国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判 7、策划部：旅游路线策划、产品推广策划 8、导游部：导游人员招聘、培训与管理 9、票务部：各类交通票、门票 10、地接部：地面接待 11、门市部：分销 12、票务部：订票、价格交涉 这样应该是比较科学的，有些部门对于旅行社不必要

我是做管理咨询的，接过这样的case

如何成立旅行社-如何经营一家旅行社

对旅行社来说，提供给客人的产品和服务是最重要的，要有自己个性化的旅游产品从内部管理上来说，信息化的系统也很关键，通通游旅游软件就很不错，是旅行社管理的好帮手...

如何经营旅行社的论文《浅谈旅行社发展论文》

两个都是一样的只是一个更依赖与网络依赖于电子商务，传统旅行社主要还是依赖于传统的经营模式！电子商务是一种新型的营销模式而已在传统旅行社经营的基础上产生的一个新的营销模式...

如何经营旅行社方案 旅行社运营方案

一般分为两种：地接和组团，地接指的就是外地客人到了你们本地，有你们安排住宿，餐饮什么的；组团就是指组织本地人到外地旅游按照旅游方式分为两种：散客和团队一般的话，挂靠旅行社，只要被挂靠社授予你权利的话，你是什么都可以做的当然要记住如果是国内社的话，不得经营，组织出境旅游希望我的回答对您有所帮助，望采纳！（能解决原创五星）谢谢~！...