本报北京8月26日消息(记者方实习记者)达芙妮国际8月25日晚间发布2020年中期财报。财报显示，期内营业额同比下降85%至约2.12亿港元，股东应占溢利同比增长63.77%，但仍亏损1.41亿港元。在财报中，集团宣布将继续进行轻资产经营模式的战略转型，聚焦核心品牌业务，全面退出包括中国大陆及台湾省市场在内的中高档品牌实体零售业务，并关闭旗下所有其他品牌网点。

2020年上半年，集团已关闭132家门店，包括达芙妮和鞋柜两个核心品牌的67家门店，以及其他品牌的65家门店。目前集团剩余门店数量为293家，均为核心品牌门店，较2019年12月31日数量减少19%。

由于业绩下滑，达芙妮国际在2019年关店速度非常快，从年初的2820家到年底的425家。受此结构变动影响，集团营业额下降至2.12亿港元，去年同期为14.03亿港元。这主要是由于集团门店数量同比下降87%，以及新冠肺炎疫情对门店经营和消费市场的严重影响。

在关店的同时，达芙妮国际还通过重组后台降低运营成本，与供应商协商调整已经下的订单。还计划筹集5000万港元，以备必要时应急。

据悉，2012年达芙妮业绩达到巅峰后，达芙妮国际就走下坡路了。2013年，达芙妮国际的收入和股东应占利润均同比下降。2015年，达芙妮国际亏损3.79亿港元。2016-2019年，达芙妮国际分别亏损8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元和10.7亿港元。五年亏损总额近40亿港元。

从转型的角度来看，达芙妮过去几年的成绩并不好。从2012年开始，达芙妮决定降低加盟比例。为了提升品牌形象，2015年去掉了中文名“达芙妮”，logo改为更国际化的“达芙妮”，店铺进驻购物中心，改变了店铺的视觉形象，清理了部分不达标或利润较差的店铺。此后，达芙妮还与美国时尚品牌Opening Ceremony、周笔畅、迪士尼推出跨界产品，并携手韩国设计师品牌亮相首尔秋冬时装周。

最新财报显示，达芙妮国际准备在后疫情阶段押注线上渠道。达芙妮国际表示，作为新的业务增长点，电商部门将与设计团队合作开发更多“线上专项基金”，以“小订单、快反应”的供应链体系为支撑，更好地满足快速变化的线上消费需求。同时升级产品，计划进一步拓展运动休闲品类，借助直播电商获取年轻客户。此外，达芙妮还将进一步巩固在大众女鞋市场的地位，拓展运动休闲品类。在“无资产”的商业模式下，线下渠道将作为传播品牌形象的重要载体，与线上渠道合作，释放最大的协同效应。本集团将继续实施以「合伙人制度」为主、新形象店为辅的线下销售渠道组合。

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