头上顶着“月桂女神”、“一代女鞋王”光环的达芙妮，如今已经跌落神坛。达芙妮市值从巅峰的170亿暴跌到5亿，四年关店3860多家，亏损30亿！人们不禁要问:曾门店遍布全城，一代女鞋大王达芙妮，一个好品牌怎么会没落？
又亏损10亿，靠“关店”止血？
达芙妮仙厦门店
达芙妮的英文名“Daphne”，是希腊神话中“月桂女神”的名字。
有趣的是，S.H.E还有一首歌。也叫《月桂女神》，歌中唱道:“我的爱很不一样。我安静的脸上从不化浓妆，坚持喜欢”。当然，有几个女生还会“坚守月桂女神”——达芙妮？
曾几何时，在巅峰时期，被称为“流行鞋之王”的达芙妮有着特别傲人的市场份额——中国每五双女鞋中就有一双是达芙妮的。
达芙妮是什么样的人？近日，达芙妮发布的2018年全年财报显示，2018年继续亏损近10亿港元。除此之外，还有一组更为惊人的数据:过去四年，达芙妮已关闭3860家门店，平均每天2.6家；再加上这份财报的数据，达芙妮已经连续四年亏损，累计亏损达到29.26亿港元，将近30亿！更糟糕的是，达芙妮的股价也出现了暴跌。相比最高值170亿，市值只有5亿港币左右，是巅峰市值的2.94%，90%以上的市值都没了！
两年前，达芙妮称之为“粉红浪潮”
不少业内人士分析，达芙妮逐渐成为女性消费者眼中的“折扣品牌”，款式过时、价格低廉、长期打折等诸多因素在背后加入“价格战”，导致消费者忠诚度不高。
事实上，业绩惨淡的达芙妮官网并不“老”，达芙妮发布的最新信息直到2017年9月10日仍处于“无人问津”状态。而这，对于一个时尚品牌来说，无疑是自我毁灭！
专注是创造时尚产品的成功因素。从2017年发布的信息来看，几乎常见的关键词是“跨界合作”，而这个“跨界合作”的负面结果是“四不像”，这让你不禁疑惑，达芙妮是什么？什么是风格、款式、品牌形象等？“拿来主义”害人！正因为如此，产品迭代太慢，设计风格跟不上新潮流，品牌印象是低端“打折货”，年轻女性与“月桂女神”渐行渐远，关店成为无奈的止血策略。
达芙妮在天猫平台。
事实上，多年来，达芙妮一直在寻求“自救”。2017年初，她甚至喊出了“转型之路”的口号，但未见明显效果。
比如在线下电商横行的时候，达芙妮也尝试搭建自营线上平台，比如和天猫合作的“爱载”，和百度投资的“耀点100”；此外，2014年打造了聚焦中高端群体的“鸳鸯”，邀请了谢霆锋、全智贤、刘诗诗等人作为品牌形象代言人。但这一切都未能挽回颓势。
此外，面对日益恶化的商业竞争环境，达芙妮正在加速关店，同时试图通过购物中心更时尚的销售渠道来增加市场渗透率，但这仍然是未能改变其亏损的厄运。
曾经的李宁品牌已经触底反弹，达芙妮现在的处境和早些年的李宁很像。那么，达芙妮这一代女鞋大王能否像李宁一样，进行一系列大刀阔斧的变革，迎来新生，重新谋生呢？
一代女鞋王达芙妮会是下一个百丽？
2017年，达芙妮CEO和执行董事张出席了此次跨界合作仪式。
两年前的2017年，达芙妮完成了又一次二代传承。当年5月17日，香港上市公司达芙妮集团发布公告称，集团首席执行官张志凯兼任集团主席，原集团主席陈英杰辞职。
张志凯是达芙妮集团联合创始人张文一和前董事长陈英杰的儿子，是达芙妮集团另一位联合创始人陈先民的侄子。其实达芙妮“二代”之间的交接，是一次表亲之间的交接。陈先民是陈英杰的叔叔，也是张志凯的叔叔。
当时达芙妮也在公告中做了一些说明。大致意思是，根据上市规则，香港上市公司的主席和行政总裁的角色应加以区分，不应由同一人担任。但达芙妮认为，张志凯兼任可以保证统一领导，整体蓝领战略规划更有效、更高效，而董事会中超过三分之一的董事为非独立董事，可以保证权力平衡。
陈英杰，达芙妮前董事会主席
达芙妮的前任掌门人陈英杰还在上中学。他曾与任贤齐等人组成“红蛇”乐队。他曾经是一名痴迷于流行音乐的键盘手。23岁时，陈英杰进入了家族企业达芙妮。最早也是从一个普通的话务员做起。1999年，他被任命为总经理。这一年，他才29岁。
陈英杰于2010年结婚，与爱妻张国立的女徒弟韩雨芹(注:电视剧《离婚律师》中饰演“中国好妻子”的韩雨芹)，婚礼在台中举行。过去，陈英杰曾发誓要用十年时间，用“四多战略”(多品牌、多品类、多档次、多渠道)改造达芙妮。日后进军大陆，进攻台湾省，冲向世界。不被外界看好的老板陈英杰也为达芙妮交出了漂亮的成绩单！
达芙妮的品牌始于福建莆田。【/S2/】1988年，在创始人、台商张文一将生产线转移到莆田后，两年后的1990年，“第一代女鞋王”达芙妮诞生了！在那个竞争并不激烈的年代，达芙妮的店铺迅速火遍大街小巷。
达芙妮创始人张文一的早期照片
提到达芙妮创始人张文一，十几年前就牵扯出一桩“旧案”。张文一是香港另一家上市公司永恩集团的创始人和董事长。1987年，他和亲戚陈先民在香港创办了永恩国际集团。
前台湾省“立委”、顺大宇公司董事长张文一因买卖假土地推销股票被判一年徒刑。2004年逃往大陆，2007年8月5日在澳门被捕，被押解回台湾。张文一被捕时，他在mainland China投资了“达芙妮”女鞋品牌。当时年营业额达到3亿美元，占大陆女鞋8%的市场份额，专卖店有1500家。西进工厂的张文一，当时拥有“三丰鞋业”，仅员工就有8万人。
然而，作为创始人的张文一出事，对永恩国际和达芙妮两家公司构成了太大的威胁。早在2004年，他就“退休”退出了持股。
百里门分店
2007年的新任掌门人张志凯是一位“80后”。1981年出生，毕业于新西兰帕库兰卡学院，后在奥克兰大学修读文学学士课程。张志凯于2003年开始在集团工作，已经在达芙妮工作了16年。
就在他上任前，也就是2017年4月28日，HKEx历史上最大的私有化尘埃落定。上市十年，一代“鞋王”百丽完成私有化，在港股市场悲情谢幕。当时整个私有化交易金额达531亿港元，买方是由高旗资本、CDH投资和百丽管理组成的买方团。
“有女人的地方就有百丽”，达芙妮的老掌门人陈英杰曾经将两个“流行鞋王”区分开来。他曾说:百丽是女鞋界的“奔驰”，达芙妮要做“丰田”！
“既然生于，为何生于梁”，达芙妮和贝儿真的是一对“于”和“梁”的对手。他们曾经牢牢占据国内市场前两名，也是贴牌起家，也在90年代初推出了自己的女鞋品牌。甚至未来在百货商场开专柜打入国内市场的渠道模式也如出一辙！
如今，苦苦支撑的达芙妮，也有着类似百丽卖身前的没落轨迹。贝尔出卖了自己。达芙妮还会远吗？会不会步百丽后尘，同样私有化？[/s2/]
