12月9日下午，在走访了“中国鞋都”晋江的李朗男装特卖会后，第一纺织网记者按照高德地图的指示，来到了万达广场的运动领导品牌耐克工厂店和阿迪达斯的万达折扣店。

所谓“工厂店”也是品牌折扣店的一种。工厂店在形象、商品、价格、服务上都有自己的特点，其中同比价格的优势是吸引人的唯一法宝，工厂店采用从工厂到消费者的销售模式。摒弃分级批发商、分级代理商等繁琐的中间环节，让消费者购买更方便，不用为中间环节买单。

第一纺织网记者注意到，在定价方面，这家耐克工厂店的产品2件以上打8折。从299到1099，消费者可以选择的范围还是很广的，布局也是一样的。打开货架，让消费者自己购买商品。

在阿迪达斯折扣店，4件商品可享受6折优惠，3件商品可享受7折优惠，2件商品可享受8折优惠。在布局上也是，可以打开货架，让消费者自己购买商品。

有业内分析人士曾表示，高端国际品牌耐克以低价产品进攻低端市场的市场策略效果值得关注，这主要基于几个方面:一是二三线及以下城市渠道多由国产品牌掌控，国产品牌的网络布局已经形成；二是在二三线及以下城市，国产品牌受众广泛，国际品牌没有太大的品牌优势；第三，低价策略在一定程度上损害了耐克的自有品牌，可能会失去部分高端市场份额；4.耐克经销商对实施低价产品的热情有限。

国信证券分析师王此前表示，国际领先运动品牌经过近百年的发展，在营销和资源的不断积累下，形成了深厚的品牌护城河，同时通过与上下游行业最具竞争力的龙头企业形成长期合作关系，锻造了深厚的产业链资源壁垒。头部品牌集中度提升越来越显著，Top 2品牌占据全球份额的27%，其他领先品牌也呈现快速增长势头。与此同时，领先集中的趋势正从品牌端向产业链上下游蔓延。企业通过自身的核心竞争力，与领先品牌一起实现了长期的超越性增长。

2008年北京奥运会后，中国居民对体育用品的需求与日俱增，但品牌也面临着激烈的竞争。2009年之后的十年，国际领先品牌迅速成长。直到2018年，耐克(包括AJ)、阿迪达斯、斯凯奇、新百伦、彪马已经占据了中国市场49.6%的市场份额。

从财报来看，耐克和阿迪达斯的大中华区继续表现出色，均已连续20多个季度实现两位数增长。近年来，一些国内领先品牌在经历转型和调整后，恢复了快速增长的势头。最新的季度运营显示，安踏主品牌和斐乐品牌分别实现了两位数和50%-55%的水分增长，李宁实现了30%-40%的低水增长，特步实现了20%左右的水分增长。在社会消费品整体零售增速稳步放缓的背景下，领先的运动品牌表现出了比其他大多数零售行业更好的增长。

王介绍，国际品牌在中国的直销包括线上销售和线下门店，其中线上销售渠道主要是大型电商的官方旗舰店，线下销售渠道主要是一二线城市的大型旗舰店和工厂店。根据Jost Sullivan的统计，品牌的零售额约有70%来自批发渠道。具体来看，2018年，品牌自营渠道、全国零售商或区域零售商分别占中国运动鞋服零售市场的33.4%、28.7%和37.9%，而国际领先品牌的销售渠道主要是全国零售商，即在全国范围内有直营店的零售商。从数量上看，中国绝大多数的经销商都是区域经销商，全国零售商只有三家，淘宝和宝盛的市场份额分别达到15.9%和11.6%，第三家只占1.4%。

王预计，未来五年，中国运动鞋服市场将保持10%左右的高速增长，规模将继续扩大。在综合运动领域，耐克和阿迪达斯仍然是市场份额占绝对优势的两个品牌。随着主导产业的增长，市场份额将较目前水平稳步增长，定位于高端大众消费领域。(第一纺织网马丁来自福建晋江)

1。福建晋江耐克万达广场工厂店

2。阿迪达斯福建晋江斯凯超级店