缺钱，缺人，缺品牌，缺技术，可以说什么都缺，但只有你有一个东西是和大企业一样的，甚至比它还多。这是什么？股权。股权现在是你企业里最值钱的东西。

1.将责任除以，则责任等于0。

2.平均重量，然后重量等于0。

3.平分股权，然后大家都可以谈，谁说了算。

4.股东始终认为股权是分的，不是赚的。

5.会有这样的想法:我家这么熟，我真的开不了！

6.股东不提前设置退出机制，最后也聚不到一起，甚至求神容易送神难。

7.股权激励后，出现了一大批小股东。在做重大决策时，要花半个月的时间准备会议，决策速度极慢。

8.业绩好的时候，公司不做股权激励；然后在业绩不好的时候，想用股权激励，期待人才力挽狂澜。

9.因为种种原因，招了一个身份特殊或者地位特殊的人，加入了股东的队伍，让大家很难适应。

10.看到别人家都持股，自己家也想持股。在落地之前，他们根本不会考虑自己家的业务特点和人员结构。

11.在股权激励过程中，没有动态调整机制。每个人都只关注自己的利益。优秀的人才进不去，表现总会有天花板。

12.核心大股东已经做不到以下几点:印章控制、专利控制、大客户控制、供应链控制、财务资金控制、核心人才控制、人力资源控制。

以上12个坑是股权激励过程中最常见也是最严重的一个。

总而言之:

公平的一个特征是不可逆转性。一旦不了解就放生，那就很难再找回来了，或者说要付出几倍甚至几十倍的代价。

对于人才来说，高薪或股权只是一种激励手段。如何选择，既要考虑公司所处的阶段和发展状况，也要考虑可能的实际效果。