国美电器促销活动方案ppt(机遇与挑战并存 双11大促国美电器全零售该如何破局)

近年来,中国城市化进程不断加快,随着互联网平台的快速发展,中国零售业的线下和线上业态开始呈现多元化状态。在此背景下,传统零售业面临着挑战和机遇。于是,国美“家·生活”战略应运而生。该战略聚焦“家居与生活”市场,全面覆盖消费者日常生活领域,为消费者提供一体化销售模式。基于此,国美进一步提出了全零售生态共享平台战略。该平台战略方案创新打造“线上、线下、供应链、物流、大数据/云、共享共建”六大平台,形成专业完整的零售闭环运营,助推国美迈向新零售时代。

恰逢双11促销节点,国美依托全零售生态共享平台和“家-生活”战略,打通线上线下平台销售闭环,提前规划双11促销,在双11大力推出“全民欢乐季”诸多促销活动。



多玩重磅开场双11全国超二

为了在双11给消费者提供一个全民购物狂欢节,国美选择分批推出双11促销活动,从而全面拉长双11战线。10月22日-11月1日“全民狂欢秒”启动,302超品日活动重磅来袭。11月1日-11月14日,“全网破底价”轰轰烈烈展开,将双11推向高潮。

活动期间,国美还提供“聚客活动”,9元顾客可获得100张全场福利券和品牌福利券;每1000家店110家,上限1100家;满洲里200元的平台立减30元,满洲里99元立减10元;还有全品类特价机、真选补贴特价机等新的促销玩法。同时,国美“全民欢乐季”还与人民日报明星赛事承办线下活动,联合推出“我要去奥运”西部说唱大赛、ACAC全国俱乐部射箭联赛、真街舞、快乐发现中国美、xbeat全国街舞联赛、“健身达人大赛”、“节能环保大赛”、“薅羊毛大赛”等多项赛事,掀起娱乐营销新潮流。

在消费者最看重的促销机制层面,国美在不同区域组织相关线下促销活动,形成差异化促销模式。比如彩电以旧换新,优惠10%,最高优惠300元;海尔冰洗4000天回归398,冰洗6000天回归598;海信自营店和加盟店建红包墙,客户购买海信相应金额的产品可以抽红包,比如3000后一个红包,5000后三个红包;格力“舒系列”3级能效挂机返500元购物券;老板家厨房洗碗机30天免费,零首付,零利息,零手续费...让消费者以更低的价格买到更满意的产品!

国美还针对不同区域的促销活动启动了各类活动和活动,专门设置快闪活动区,通过线上线下场景同步实现“全民”参与。国美区域分公司还可以做线下“榜单”,以路演抽奖的形式给所有消费者送福利。



国美电器促销活动

新零售时代国美继续加码。

数字化时代,国美在双11的“全民欢乐季”活动备受业界关注。除了很多创新的玩法,国美的全零售生态共享平台和“家-生活”战略可以说是其最大的强项。此前,国美的“家-生活”战略,为实现战略转型升级,大力调整在流量入口的布局,在重点拓展线上业务的同时保留线下优势,以双平台优势满足消费者一体化和数字化的需求。

在零售企业不断创新的过程中,国美探索出了一条从单一模式到多维布局、从单个城市层面到全市层面覆盖、从垂直零售到平台输出的社区零售数字化之路。截至目前,国美拥有近4000家门店,计划在18个月内以加盟+直销的方式扩张至6000家。除了大型城市展厅,还包括商圈店铺、区域店铺、社区驿站,全方位覆盖不同消费场景。同时,国美依托门店和现有渠道,与安迅物流相结合,填补了国美零售物流的最后一块拼图,实现了大家电“发装同步+”小家电和3C产品“快闪店收发”的物流模式。

国美的双平台销售模式,将线上线下成本降低至一套,有效提升门店销售和服务效率,为消费者带来“到网、到店、到家”的一站式便捷服务。通过共享共建平台建设,搭建供应链上下游信息流、物流、资金流的整合协作平台,整合销售环节,促进环节最短化,进一步缩短消费者购买和收到商品的时间。

与其他线下零售不同的是,你可以亲自体验多种产品,询问任何产品信息,直到你满意为止。同时可以线下线上下单,等待送货上门,享受更优惠、更便捷的购物体验。为了给消费者提供更精准的销售服务,国美还开放共享线上线下平台的会员、数据、积分数据,预估消费者的购物偏好,提供精准的导购服务,同时不让你错过任何积分和会员福利!

国美零售生态共享平台通过智能全渠道营销、智能供应链管理、门店到家服务,可以在整个运营过程中做出更精准、更智能的决策,解决其在获客、运营、供应链管理等方面的问题。不得不说,这种模式正好回应了产业互联网浪潮中社区零售数字化升级的需求。

目前,移动互联网的覆盖面越来越大,线上线下的支付方式更加完善,物流效率大幅提升,大数据处理能力下沉,新一轮的零售改革正快速向我们走来。在此背景下,国美的全零售生态共享平台和“家与生活”战略无疑找到了时代的正确方向。相信国美能在这次双11大促中带给我们更好的购物体验。

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