1、批发市场进货 　　这是最常用的货源，要是你的小店是卖茶叶的，那么你能去附近一些大型的茶叶批发市场进货，在批发市场进货必须有强劲的讨价还价能力，争得将批价压到最少，同时要与茶叶批发商确立好关系，在有关调换货的问题上要与批发商说清楚，以防以后产生纠纷

适宜人群：本地有这样的大市场，自个具有必须谈价专业能力的朋友

　　2、吃进库存或清库存茶产品 　　由于一些大型茶叶店急切解决茶产品，这类茶产品的价位通常是极低，要是你有充足的砍价能力和经济专业能力，能够用一个非常低的价位吃下，殊不知转到自个的茶叶店里销售，运用地域或时间差得到充足的利润

吃进这些茶产品，你必须要对茶叶质量有鉴别专业能力，同时能掌握发展趋势并且要确立好自个的销售渠道

适宜人群：适宜有必须资金实力，对茶叶行业较为了解的朋友

　　3、加盟品牌，从茶企制茶厂家直接进货，可靠便捷 　　正规的茶叶品牌有自个的生态茶园、制茶工厂、茶叶研究所，如闽茶华祥苑品牌，其制茶厂货源充足，茶叶产品系列化覆盖高、中、低档，适宜各消费层的需要，而且信誉度高，无须担忧售后服务等问题

要是选择加盟知名茶企开茶叶店的话，通常茶企总部都是给予统一配货，可靠便捷，除此之外加盟店还能争得到产品调换和进货优惠待遇

可是加盟这样的茶叶品牌有必须的门槛，例如说交纳加盟费、保障金，加盟商还须明白依据本地的销售市场情况合理地安排进货，控制好经营过程中的成本，规划好进货策略，所谓少一分开支就是多一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的

　　针对初入茶行业做茶叶生意的人来说，必须要掌握运作便捷、起步稳、效果好的原则进行创业开店

进货必须创业人多用时间、细心留意、多看多听多了解

无论是能过哪种渠道寻找货源，优惠待遇的价位、特点高品质的茶产品、专业性的服务是主要因素，是你茶叶生意取得成功的基础

如何经营好一个茶叶店(茶叶店如何经营和管理)

包茶山，找炒茶师...

怎样经营好一家茶叶店 茶叶店如何经营和管理

2、员工管理员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念，让每个茶艺员工都学有专长，职业能够得到提升和成长业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们创造效益3、服务管理服务管理是把茶道要求的人之美（包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美）体现到迎宾、茶饮服务、茶艺服务、配套服务、结算服务、投诉处理和送客等环节4、客户管理建立客户档案，做好客户联络和店外服务最重要客户公司建档；其次由部门经理和茶艺员工逐级管理另外，茶楼管理还包括：进货管理、仓储管理、财务管理.高手们，帮帮忙哦...

如何经营好一家茶叶店论文《如何经营好一个茶叶店》

茶与中国文化“茶”字的起源，最早见于我国的《神农本草》一书，它是世界上最古的第一部药物书据有关专家考证，该书为战国时代（公元前5年－一公元前221年）的著作我国茶圣一－唐代陆羽于公元758年左右写成了世界上最早的茶叶专著《茶经》，系统而全面地论述了栽茶、制茶、饮茶、评茶的方法和经验根据陆羽《茶经》推论，我国发现茶树和利用茶叶迄今已有四千七百多年的历史茶叶在我国西周时期是被作为祭品使用的，到了春秋时代茶鲜叶被人们作为菜食，而战国时期茶叶作为治病药品，西汉时期茶叶已成为主要商品之一了从三国到南北朝的三百多年时间内，特别是南北朝时期，佛教盛行，佛家利用饮茶来解除坐禅瞌睡，于是在寺院庙旁的山谷间普遍种茶饮茶推广了佛教，而佛教又促进了茶灶的发展，这就是历史上有名的所谓“茶佛一味”的来源到了唐代，茶叶才正式作为普及民间的大众饮料茶自古以来就成为中日两国人民友谊的...