21世纪经济报道记者白阳北京报道11月2日，字节跳动迎来重大组织架构调整。已正式接任字节跳动CEO的梁如博通过内部信宣布，公司将实行BU (Business Unit)，设立六大业务板块，分别是抖音、大力教育、飞书、火山引擎、早晚光年、TikTok。相关业务板块负责人均向梁如博汇报。

今年5月，张一鸣宣布将卸任CEO，公司联合创始人梁如博将接任。当时张一鸣表示，他和梁如博将在2021年底前完成CEO职责的交接，目前这项工作已经完成。

对于这位新CEO，张一鸣曾评价他是改善公司日常管理、带领公司健康发展的最佳人选。资料显示，梁如博是张一鸣的大学同学。自2009年他们共同创立垂直房地产搜索引擎“九九房”以来，他们已经成为长期的业务合作伙伴。

2012年，梁如博和张一鸣共同创办了字节跳动。之后，梁汝波先后担任字节跳动产品开发负责人、舒菲及效率项目负责人、集团人力资源及管理负责人等职务。

张一鸣说，“公司成立以来，他帮我做了很多事情，比如采购安装服务器，接手我写的一半系统，重要招聘，企业制度，管理制度建设”。

可以看出，梁如博从战略规划到产品研发，一直深度参与字节跳动的方方面面，这也是他一接手CEO一职就敢于大刀阔斧改革的原因。

此次调整的具体内容包括:

1.将西瓜视频、搜索、百科和国内垂直服务纳入Tik Tok。该部门负责国内信息和服务业务的全面发展；

2.将员工发展部的部分职能转变为职业教育方向，并入蓬勃发展的教育部门。该板块致力于建立终身教育服务体系，涵盖智能学习、成人教育、智能硬件、校园合作等领域；

3.舒菲、EE(企业效率部)、EA(企业应用部)并入舒菲，专注于提供企业协同和管理服务；

4.火山发动机板块重点打造企业级技术服务云平台；

5.日夜光年板块负责游戏的研发和发行；

6.抖音分部负责抖音平台业务，并支持海外电子商务和其他延伸业务的发展。

抖音负责人周福子不再担任字节跳动CFO，公司财务部向梁如博汇报。4月30日，时任字节跳动人力资源总监的梁如博发布内部信，宣布时任字节跳动首席财务官的周醉将兼任Tiktok CEO。

在内部信中，梁如博表示，最新的组织调整是基于业务需要。在这次调整中，最大的变化是成立了Tik Tok板块，并纳入了头条、西瓜等产品。一方面，它进一步明确了Tik Tok的战略地位；另一方面也是把原来并行开发的应用产品聚集起来，将来统一管理。

此外，飞书、火山引擎等To B业务单独成立，也预示着字节跳动将继续在B端市场发力。同时，以《日夜光年》为代表的游戏板块，意味着字节跳动也应该把游戏作为一流的业务来发展。

自2012年成立以来，字节跳动已成为过去十年中增长最快的互联网公司。过去，依靠研发的灵活性，字节跳动不断创造新产品，拓展业务边界。公开数据显示，字节跳动目前全球员工超过11万人，业务覆盖150多个国家和地区。

现在，随着业务的复杂化和规模化，如何管理好这个超大型公司，将是梁如博首先要解决的问题。在这次调整中，梁如博也给出了自己的答案。总体原则是“紧密配合的业务和团队合并为业务板块，通用型中台办事处发展为企业服务业务”。

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