现在的物业相关证书包括四种:物业企业经理证、物业项目经理证、物业管理师证、物业职业经理人证。相比常用的证书，物业企业经理证和物业项目经理证由国家城建培训中心颁发，每周考一次。通过考试，大概二十天后，拿到证书，国家城建培训中心官网查询。两者的区别在于，物业公司的经理是综合管理人才，负责物业公司的所有管理工作，调动任务，协调各部门分配任务的调整。项目经理是物业公司的项目经理，负责项目的会谈、验收、处置和安排等相关事宜。责任定向只在项目部使用，物业经理权限很大，项目经理在项目部有无限使用权。

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物业经理的职责

1、作为物业服务中心的片面任务，交给总经理；

2.根据物业管理委托合同及物业管理相关法律政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化维护、房屋及设备的运行维护；

3.拟定年度任务(包括财务预算)计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，负责中心的经营管理；年底有任务总结；

4.认真核实物业服务中心各类安全事故和隐患，分清责任，提出处置建议；

5.对物业服务中心的保洁卫生、环境绿化、丑化工作进行指导和反思，建立健全保洁绿化量化管理的有效操作流程；

6.负责与当地相关政府部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通，确保与他们保持良好的公共关系；

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