连锁经营协会 中国连锁经营协会
中国连锁经营协会章程（修正案）(2007年10月31日第三届会员大会表决通过)第一章总则第一条本协会名称为中国连锁经营协会，英文名称为ChinaChain-Store...
连锁经营如何引导新人：连锁经营引导技巧
做连锁经营铺垫邀约的方法主要是列出这些技巧的目的，为了启发业务员的思维，希望业务员在实践中去体会技巧的奥妙所在，使自己的体系更快地发展起来连锁经营铺垫邀约具体方法有以下几点:1.在邀约操作中业务员一定要懂得“普遍撒网，重点培养”有些初级业务员在邀约中，盯住一个人邀约，直到这个人来与不来有了明确结果以后才想到第二个，这是很呆板的方法，发展起来也很慢初级业务员最好选择多个邀约对象进行问候，在问候的朋友中选择几个进行重点邀约，这样就不会在一颗树上“吊死”2.在邀约操作中无论什么邀约技穷都与你的邀约对象紧密相连业务员在操作中千万不要生搬硬套比如在挣钱多少上你给当工人的朋友说能挣四、五千比较合适，但你给做生意的朋友说这个数目就没有吸引力了再比如，在提带多少钱的问题上，对没有做过生意的朋友说一万元能做生意也许会相信，如果你给做过生意的朋友说两万元能做生意他就不想念了，所以在邀约操作中邀约方法...
连锁业怎么引导新人(连锁业怎么引导新人心德)
1．?工作重点应知该是对团队的管理，让管理的团队发挥出更大的潜能2．?应该善于发现问题，并且要善于发现人才，培养人才?善于调动人的积极性，把握好团队中每一个员工的心态，并能进行积极引导3．?善于营造一个良好的工作环境，消除商务代表的消极情绪，使其在一个严肃、竞争道而又活泼的氛围中工作4．?培养商务代表的责任感和集体荣誉感，使他们体会到部门是个人实现目标的载体，部门的发展需要他们的贡献在工作中强调个人与集体的利益关系，使两者版有机的结合起来5．?及时发现和解决部门存权在的不利于工作的消极思想，对于员工积极的思想给予肯定6．?积极培训引导新员工，并给予提升老员工的机会，使业绩得到提高...
