顺丰计费重量收费标准2021(2021年快递企业盈利预减!顺丰降超4成,德邦减6到8成)

1月29日,a股上市快递公司顺丰、德邦、申通分别发布2021年度业绩预告。记者发现,受市场竞争、资源投入增加等因素影响,2021年三家公司盈利能力均有不同程度下降。从“归属于上市公司股东的净利润”指标来看,顺丰同比下降超四成,德邦同比下降67%~87%,申通由盈转亏,净亏损8.4亿~ 9.5亿元。童渊此前的业绩预告显示,其归属于上市公司股东的净利润同比增长13.2%~24.52%,主要原因是“行业价格回归合理水平”。

顺丰2021年净利润预计下降44%

顺丰计费重量收费标准

根据顺丰控股发布的2021年度业绩预告,预计2021年归属于上市公司股东的净利润为42亿至44亿元,同比下降40%至43%,扣除非经常性损益后的净利润为17.8亿至19.3亿元,同比下降69%至71%。基本每股收益0.91元/股至0.96元/股,同比降幅最高达44.5%。

顺丰表示,公司2021年全年业绩同比下降,主要原因是:1)为了扩大市场份额,构建长期增长

核心竞争力,并为了应对高产量增长,缓解产能瓶颈,加大对场地、设备、运输能力等网络资源的投入;2)年初疫情防控期间,为响应春节原地过年的号召,员工人数和补贴增加导致人工成本增加;3)价格较低的经济型快递产品快速涨价,对整体利润率造成一定压力;4)2020年公司将享受更多国家抗疫相关税费优惠,这些优惠政策将于2021年结束。



新华社照片,顺丰分拨中心,自动智能分拣系统分拣包裹。

杜南记者此前报道,由于上述原因,顺丰在2021年一季度保持营收增长的同时,归属于上市公司股东的净利润却出现巨亏——亏损9.89亿元,同比下降209.01%。同年第二季度扭亏为盈,但上半年整体盈利承压。此后三季度扣非净利润持续增长。公司整体利润水平逐季上升。

2021年第四季度,顺丰预计归属于上市公司股东的净利润为24亿至26亿元,比上年同期增长39%至50%,扣除非经常性损益后的净利润为14.5亿至16亿元,比上年同期增长41%至56%。基本每股收益为利润0.50元/股至0.54元/股,比上年增长。据悉,这是顺丰上市以来最好的第四季度业绩。据南都记者测算,2021年顺丰控股营收预计约2082.47亿元,突破2000亿元大关,同比增长85.6%。

德邦加大投入,申通扭亏

另一家直营快递公司德邦快递预计2021年归属于上市公司股东的净利润减少3.8亿至4.9亿元,同比减少67%至87%。预计扣除非经常性损益后的净利润同比下降176.04%至229.56%。这一业绩延续了之前的净利润下滑趋势。

德邦解释称,目前业绩预减主要受外部环境和内部经营策略调整的影响。对外,宏观环境整体景气度下降,大型运输领域竞争加剧,使得公司收入增速放缓,全年油价高企对利润产生负面影响。内部策略方面,主要是公司长期布局投入加大,成本费用压力阶段性加大,人才管理费用增加。

此外,申通公告预计2021年由盈转亏,净亏损8.4亿至9.5亿元,上年盈利3632.73万元;扣除非经常性损益后净利润为亏损8.8亿元至9.7亿元,亏损同比扩大。预计全年营业收入241亿至265亿元,同比增长11.74%至22.88%。申通表示,除了受到价格竞争的影响,2021年前三季度,由于场地搬迁、项目竣工延迟等因素,整体吞吐规模有限,导致公司运营成本较高,产能利用率较低,一定程度上影响了公司业绩。

童渊从价格战放缓中受益

记者注意到,去年下半年,快递行业“价格战”开始趋缓,申通、大云、童渊的单票价格均出现多月正增长,其中童渊以两位数的单价涨幅继续领跑行业平均水平。调价效果“立竿见影”——根据童渊1月11日发布的2021年业绩预增公告,预计全年实现归属于上市公司股东的净利润20亿至22亿元,同比增长13.20%至24.52%;2021年第四季度,该指数预计同比增长174.68%~227.20%。



新华社照片

YTO快递表示,业绩预增主要是由于快递行业服务单价上升,价格竞争明显放缓,由价格驱动逐步向价值驱动转变,行业价格继续回归合理水平。此外,公司持续推进全面数字化转型,提升服务质量,产品定价能力显著增强,客户结构显著改善,快递服务单票收入在行业内率先企稳回升。

降低成本、提高效率和改善性能

降本增效仍然是快递公司今年提升业绩的主要着力点。申通提到,自2021年第四季度以来,公司进一步加强网点的数字化、精细化、现代化管理。一方面通过优化市场价格政策促进了量价齐升,另一方面通过优化考核方式为网点降本增效,同时通过开展新业务合作赋能网点增收。今年将坚持“聚焦运营、服务赋能、创造品质单量”的经营策略,不断提升公司在行业内的市场占有率、盈利能力、快递时效和服务质量。

德邦在公告中表示,将采取一系列措施,如在末端建设一个效率更高、成本更低、服务更好的新的重货分公司,逐步替换部分效率低下的营业网点;运输、提高自有运力等措施对冲外部油价上涨等不利因素的影响,提高全环节时间管理质量。通过组织和流程优化的手段,后台人员的管理效率逐步提高,管理费率质量也有所下降。

采写:南都记者傅晓玲

您可以还会对下面的文章感兴趣

使用微信扫描二维码后

点击右上角发送给好友