乡镇超市的租金和人工都比较低，超市老板的竞争压力也没有市区那么大。这三个因素应该是老板们对乡镇超市未来发展感兴趣的主要原因。乡镇超市作为实体店的一员，具体管理涉及选址、商品、促销、人员、陈列五个方面。简单来说，跟两个方面有关，一个是人，一个是商品。

以商品开发为中心，装修、布局设计、招商应该是超市前期经营的重要思路。它是商品超市的核心，也是利润的重要来源。选择开乡镇超市的业主，应该是在选址装修完成后，处于商品选购阶段。

超市开业前，如何找到好的卖货是首要问题。

现在经营超市的老板，面积在1000平米以上的，开业前一般会有专人负责找货。这个负责人有的是老板请来的策划师，负责商品招商和采购谈判策划，策划师在开业3到5天后就走了；另一种是老板开的比第二家多，第一家店长或经理负责商品的招商。再说老板的亲戚或者老板亲自出去招商采购。

有些乡镇超市开业的时候，没有请策划，老板还是新手。同时，他开了跨地区、跨行业的超市。至于商品，老板自己负责采购商品，找到超市卖的商品才开业。你能找到他们吗？答案是肯定的。有六种方法。

1。在网页上找到商品制造商和经销商的联系方式

目前，微信、Tik Tok等社交工具非常普及，但传统的电脑版网页仍然作为企业推广产品的有效形式存在。只要是一线品牌，市场认可度高的产品品牌，都有自己的网站。这些网站除了企业文化宣传，还有商品品牌的经销商和办事处的信息，电话号码，手机。我们老板在开业招商选产品的时候，可以通过网页上的联系方式找到超市所在的厂家业务代表、经销商、批发部的信息。

如果看到品牌的官方联系方式，可以直接电话联系当地的经销商地址和超市的经营信息。

2。从大品牌业务员开始找其他商品业务员

当我们谈到超市产品时，我们会谈到超市产品结构中的品牌。超市产品中的品牌都是一一对应的，比如联合对抗康师傅，伊利对抗蒙牛，农夫对抗怡宝等等。超市老板可以用清单列出超市要购买的商品的品牌信息明细。

是的，产品品牌详解之后，我开始接触各个品牌的业务员。一般你找一线品牌的业务员，比如可口可乐、娃哈哈、统一康师傅的业务员之一，他一般都知道其他业务员的联系方式。一线品牌的业务员去很多店，有很多机会认识每个业务员。找一个业务员的联系方式。只要老板客气，递根烟，喝杯茶，买点货，业务员一般都会告诉老板。毕竟以后还会经常见面合作。

如果超市的饮料、牛奶等一线品牌都能找到品牌业务员，那就应该找其他的。

一般的商品也是如此，比如立白、雕牌、白猫和宝洁联合利华的洗衣粉产品。纸制品方面，soulmate、Vader、洁柔、清风等品牌。，他们只要找到一个品牌业务员的联系方式，以这个业务员为切入点，就会找到我们超市想要的商品经销商和品牌业务员的信息。

3。通过产品品牌包装的联系方式找到产品

选择在乡镇开超市的业主，在超市选址准备装修的时候，总喜欢去兄弟店或者当地的龙头、标杆超市参观学习。看看其他老板的陈设、价格、装修档次，是个好习惯。在学习别人超市经验的同时，如果看到一些更好买更好卖的商品，可以关注商品包装上厂家的联系方式，或者我们根据商品包装信息联系自己。

大型连锁超市被允许拍摄怀旧照片。顺便可以写下商品厂家的联系方式。个体超市，我们去逛的时候，要用老板自己的大脑去记忆。

4。直接在市场上寻找产品信息

一般超市产品由县城批发经销商配送，县城集中批发食品，批发百货，批发生鲜都有专业市场和固定区域。老板在找超市货的时候，可以去这些批发市场结算点调查考察。很多你要找的品牌都可以通过招牌看到，招牌上都有联系方式。

只要一个批发部的老板在市场上买一些超市的产品，向对方老板询问超市需要的商品品牌，对方老板一般都会愿意介绍。批发部的老板和市场打交道比我们多，商品流通源头的经销商和批发部比我们超市老板熟多了。通过这种方式查找商品信息，可能比其他任何方式都要靠谱。

生鲜类批发市场，可以查询超市相关的五谷杂粮，南北干货，调料品牌。

5。超市业主积极发布商品投资信息

在超市装修阶段，需要通过各种渠道宣传商品招商信息。大尺寸喷绘照片可以挂在超市的明显位置。超市附近的主要街道如果能拿到位置，也可以挂超市的商品招商信息。招商信息越明显越好。如果相关厂家和经销商的业务员看到了，可以引起注意。口碑相传，他们来超市洽谈。

此外，超市开业前，可以在Tik Tok设立自己的账号和微信官方账号，老板可以将超市的商品招商信息以文字视频的形式上传，作为简单的文案。这两种宣传方式很容易被同城的人看到和刷到，大大增加了商品招商信息的发布效率。

从超市装修开始，商品招商信息的发布就要通过各种渠道及时大胆的发布。

6。通过硬件和软件提供商的老板获得商品资源

超市装修初期，如果老板自己盖房子，装修超市的业主有:砌墙、填土、搭梁、抹灰、木工等等，还有为超市提供货架、监控、音响、耗材的五金业主；为超市提供收银系统，制作海报的业主属于软件业主。这些软硬件老板和我们行业的超市有着频繁的业务往来，一些软硬件提供商老板对给超市供货的供应商也比较熟悉，尤其是收银系统、货架、吊顶瓷砖、造型，几乎每个超市都要做。

软硬件提供商的老板，在为一家超市服务的同时，会接触到给超市供货的经销商的信息。如果你正在寻找超市合伙人、出租人和承包商，他们比超市老板更熟悉这些资源。超市的老板们，尤其是第一家超市的老板们，可以向这些硬件和软件的老板们要正规的产品和重要的关系户资源。一般这些老板都愿意把这些资源提供给超市。毕竟大家都是合作伙伴。

收银系统是每个超市必备的，系统的拥有者知道很多超市联营供应商资源，新超市的拥有者可以利用这个资源。

以上，我从六个方面进行了简单的分享，即超市开业前寻找货源的方法，尤其是跨行业、跨地区在乡镇经营超市的老板，在没有经验、没有策划帮助的情况下，可以快速高效的找到超市销售的商品。对于新手老板来说，如果能通过各种渠道找到商品，经过一个过程，老板就能从源头熟悉商品。

超市都是围绕商品经营的，装修布局由商品决定，造型由商品监控标志决定。商品是超市利润的来源。要实现这些目标，前提是找对货，有好货才是王道！