承包模式不断地根据项目的发展，国家经济大环境的推进，繁衍出新的模式，EP、DB、BT、PPP等。这些模式通常应用大型建设工程项目承包模式，随着时代推进开始在一般建筑工程项目推行。
一、EPC模式（Engineering-procurement-construction）设计-采购-施工总承包模式是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对承揽的建设工程质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定，满足使用功能，具备使用条件并竣工验收合格的建设工程承包模式。
TKM模式（turn-key-mothed）交钥匙方式是一种特殊EPC模式，既由承包商为业主提供包括项目可行性研究、融资、土地购买、设计、施工直到竣工验收移交给业主全套服务。（是设计-采购-施工总承包模式业务和责任延伸，最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目）
二、DB模式（Design-build）设计-施工总承包指工程总承包企业按照合同约定承担工程项目设计和施工，并对承包工程质量、安全、工期和造价全面负责。
三、BT模式(Build-transfer)建设-转让是BOT一种演变，政府通过特许协议，引入国内外资金和民间资金进行专注于政府基础设施建设。建设完成后，该项目设施的有关权利按照协议由政府赎回。也是TKM一种，社会投资人投资、建设，建设完成以后“交钥匙”政府再回购，回购时考虑投资人的合理权益。
四、PPP模式（Public-private-partnership）指政府与私人组织之间，是为提供公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种合作关系，并通过合同来明确双方权利和义务，“利益共享，风险共担，全程合作”共同体系关系。
通过总承包模式管理和服务模式改变，不遗余力地致力于传统生产力向绿色生产力转变，改变传统建筑业竞争的基础。提升总承包核心竞争力，占领更多市场。未来几年大部分将会以EPC和PPP模式为主导模式。下一次我将会专门写一下这两种模式的一些相关内容。
