#开一家好的内衣店#

按照开店的一般顺序，通常需要先找品牌，再落实场地，再招导购。这不能说有什么问题，但是店主的准备，做什么，定位在哪里，资金资源的考虑都不包括在内。

所以按照新零售的思路，在内衣零售同质化竞争激烈的今天，要开一家好的内衣店，开店之前一定要有新思维。为了便于从一开始就有优势的整体设计，在每一个竞争环节都处于有利地位。

怎么才能做到呢？强调人货场结构，优先考虑人这一关键因素。

然后是商品，如何选择品牌，品类等等。再次，如何因时代发展而再造场域。把这些问题想清楚，想办法解决。

关于人，我们从两个方面说，一个是“我”，可以是店主，也可以是导购，一个是“顾客”。“我”需要全面的准备，没有足够的素养不要轻举妄动。如果“客户”没有做好充分准备，就不能匆忙开业。

关于商品，先选择品牌(假设不是自己创造的)。在这个内衣单品同质化甚至泛滥的阶段，如果不为内衣店选择一个好的品牌，基本上是看不到“明天”的太阳的。然后怎么点，需要什么样的品类组合，季节性考虑等。，这需要一定的经验和专业水平。做得好，就能一直卖好货，一直有合理的客单价，一直吸引客户，也不会有过多的库存积压。

关于门店，门店的门店，按照新零售思维，是体验空房。如何从外部看到甚至被吸引(醒目标志)，从内部引起眼睛和身体的舒适和兴趣，可以长久，常新，需要太多的设计和思考。不仅有充足的展示面积，合适的库存空房间，还有充足的休闲和洽谈场地，不会太拥挤整洁的环境。

然而，连接这个货场三要素的线是什么呢？那是你的店铺理念，你的愿景，你的风格。不必面面俱到，只要有一个突出的因素，就可以谋生。如果有两个优势，可以基于发展。如果你认为它是错的，你可能会得到一个错误的结果。如果你是好的，你会得到好的结果。如果你能欣赏美，成年人也很容易变美。我们的希望是善良、智慧和美丽的果实。

#内衣加盟#