进入暑假以来，淡季相对冷清的快递市场，被几张海报衬托得格外热闹。在这些海报中，百世快递、安能、一米滴答滴答纷纷对应大电商市场，调整旗下产品的计算销售比例，寻求以更低的价格抢市场。

此时的零担快递“江湖”，很像四五年前快递行业“百家争鸣”的局面。不像快递，在这个机会很多的市场，寡头还没有形成，足够企业成长，竞争足够残酷。到2025年，家电、家具、健身器材等大件商品的市场规模将上升到4000亿，战国时代已经到来。

没有最低，只有更低

8月初，安能快递再次下调价格，35kg以内产品的算抛比由1:8000调整为1:10000。值得注意的是，安能曾在4月11日提出将0-70kg迷你包的算抛比调整为1:8000，而新举措相当于运费7.5折，运费8折。

据安能介绍，这一优惠措施适用于电商市场投放的35公斤商品，包括婴儿车、婴儿床、行李箱、狗笼等。优惠措施自2019年8月10日起执行。

所谓“气泡计数”，是物流行业的一种收费模式，用“气泡计数”系数进行气泡与重货之间的换算比例，主要针对重量或体积过大的物品。如果权重因子大于重泡比，此票为重货；如果体积大于重量泡沫比，这票就是泡沫，每个公司的计费方式都不一样。

据观察者计算，以安能这次从1:8000调整到1:10000为例，调整前第一立方米=125KG，调整后第二立方米=100KG，其中减少的25KG无疑更有吸引力。随着泡沫计数系数的调整，快递平台的目的非常明确，就是进一步巩固自身对大型电商的“虹吸”效应，进一步无限蚕食现有快递电商市场的供给。

5月起，百世快递率先发布通知，决定优化调整电商件的算抛比例:单票体积≦0.419 m3、实际重量≦70KG的货物，算抛比例由1: 6000调整为1:9000；一米滴答还宣布实施一米小产品升级，重投比从1: 6000调整为1: 9000。安能不甘落后。迷你包0-70kg的计投比调整为1:8000，之后35kg以内产品的计投比调整为1:10000。其他平台如TNT华宇、顺鑫捷达更厉害。这些平台表面是算抛比的调整，实际上是降价。

毫无疑问，在激烈的市场竞争中，价格战是最直接有效的扩张方式，用价格渗透市场，迅速扩大规模，提升市场份额和品牌知名度。

未来的竞争肯定不是靠价格

如果要打价格战，资金支持是最重要的基础。去年以来，糯米、中通快递、商桥物流、天地华宇等平台不断受到资本加持，每一家的融资金额都不小。从各大企业披露的数据来看，目前日均运力1万吨的有德邦、安能、百世快递、一米滴答滴答、中通快递等玩家。

一米滴答和出色的速度集成加速

从时间维度看，百世快递用了4年，安能用了3年，中通快递用了2年，各大企业的日快件量都超过了1万吨。不难看出，零担快递企业的量规模天花板正在逐渐降低。企业借助资本，通过烧钱打价格战，可以在短时间内快速起步。

低价一直是快速抢占市场，快速成长的不二法门，但不是所有人都能靠烧钱一路走到黑。资本和网点越理性，低价就越不可持续，价格战永远是最低级的竞争。因此，只有让客户在及时性、破损、丢失、安全和异常处理方面给予网点相对稳定的体验的网络才会杀出重围。

价格战再激烈，也是服务为王的时代。在同领域价格相差无几的情况下，差异化、高质量的服务会赢得更多的市场份额。比如跨省次日达实现更大的隔日覆盖，比如产品可以同城上线，比如高端客户做出的承诺可以兑现，比如大幅降低破损率等等。

这一切的实现都需要科技的加持。对于快递市场的玩家来说，不能仅仅停留在“信息化”、“数字化”等方面，更要注重从自动化、智能化、供应链等方向体现自己的科技含量，全方位展现自己的科技风范。

一些业内专家也指出，每个企业都应该进一步创新和发展。在不断扩大市场规模的同时，要推出差异化服务，在细分行业追求差异化发展，进一步提高服务质量，而不是盲目跟风，人云亦云。

中国物流与采购联合会预测，到2020年，家电、家装等品类的电子商务渗透率将分别达到55%和25%，大型电子商务将成为物流市场新的增长点。到2025年，家电、家具、健身器材等大件商品的市场规模有望上升至4000亿元。

谁能更接地气，谁能更亲民，谁能让随行网点赚钱并持续赚钱，谁就能拥有更强的统治力。相对于快递市场竞争的基本态势，快递领域的厮杀才刚刚开始。可能快递之战会比快递更激烈。我们拭目以待。