开一家装修公司(如何才能经营好一家装饰公司,这是我听到过的最中肯的答案)

边肖曾经看过一份调查问卷,问卷中问到:你认为怎样才能经营好一家装修公司?

下面的回答真的是五花八门。有人说要拓展更多的客户,有人说要对员工进行管理,提高员工的综合素质,还有人说要建立一套自己的完整的运营流程。

在这些众多的答案中,有一个答案引起了边肖的注意:只有不断学习和提高自己的各种能力,才能在日益激烈的家装市场中占据一席之地!

本末倒置



例1

如今的家装市场,竞争日益激烈,也迫使很多老板不得不举办一些促销活动来吸引更多的客户。

活动举办了一个又一个,却始终不见成效。这时候有些家装老板就急了,甚至怀疑下面员工的执行力有没有问题。它们应该被替换吗?

提问

但是你有没有想过原因真的在员工身上?

例2

顾客只想比较价格。我应该继续降价吗?

我的价格已经比正常报价低了20%。你想更便宜吗?这样下去,我这个装修公司就不用开了!

提问

为什么你的顾客总是和你讨价还价?你传达给客户的概念有问题吗?

正本溯源



技能只是一个工具,只能在短时间内解决我们的问题,却无法根治根源!

这家公司的设计师/谈判专家谈判能力很差。出去学习只是表面的例行公事。直到你下一次改变表格,它才起作用。

分析

家装公司要想在这个行业有更好的发展,就必须不断提升自身能力(设计、施工、谈判、活动策划)。在这个时代,只有不断的学习,才能保证不被社会淘汰。

那么在哪里可以学习提高这方面的能力呢?

尤其是设计能力,不花大量时间去培养是不可能有效果的。面对这种情况我们该怎么办?

寻找【设计+】共产合作模式可以帮你解决问题!

模式优势

设计:独特的“海派设计”理念,输出上海、苏州高端优秀设计师的设计能力;

营销:布空房装修与业内最权威的家装咨询机构大益咨询公司携手,为合作伙伴提供企业营销方面的服务支持。

管理:从2006年创立至今,布空房间装饰已经有16年的历史了。在这16年里,我们积累了丰富的管理和运营经验,能够以更高、更远的视角看待装修公司当前管理和运营中存在的问题,从而帮助装修公司在未来更好的运营。

装修公司加盟后可以获得的利益

专业设计师输出服务;

拓展本地高端客户资源;

帮助企业增加产值和利润。

想开一个家装公司

写在最后

可能有人会觉得家装的行业门槛低,根本不需要学习。然而,事实恰恰相反。相比其他传统行业,家装行业需要不断的学习,积累我们的专业知识,丰富我们的视野。只有这样,才能跟上时代的潮流,才能在竞争激烈的今天,在这个拥挤的市场中拥有自己的一席之地!

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