稻盛和夫作为一个企业家，在全世界都有很大的影响力，不仅仅是因为他把三家企业都做得非常成功，还因为他久经考验的经营理念深入人心。

比如马云等知名企业家都去参观学习过。有些人甚至称稻盛和夫为哲学家。

的确，从某种意义上说，稻盛和夫的哲学就是他成功的方法论和管理学。从京瓷到第二电力，再到JAL，与其说是稻盛和夫的成功，不如说是稻盛和夫哲学的成功。

以道制艺，艺必成；离开了道，艺术就衰落了。稻盛和夫可谓是一位“开明”的企业家。这样的人，无论从事什么行业，都能成就一番事业，有所成就。

毕竟企业家是靠经营人心和领导团队成功的人。

在创业的过程中，哲学有点退缩，有些人不认同。不如说管理和业务。但你要知道，即使金钱至上，实用主义是一种哲学，人终究是由思维方式和价值观驱动和行动的生物。

人为什么要生活和工作？

什么是哲学？这叫哲学。想要让自己和员工发挥出超乎常人的潜力，没有内心坚定的信念是不可能的。

稻盛和夫认为，老板应该通过学习哲学来提升自己的心智，而这种哲学并不是唯一的，并不是说你想通了之后，就会变得像武侠秘笈一样诡秘。

其实员工对这种理念的学习和认同程度越高，你就越厉害。

从古至今，伟大的人物都有一种利他主义的情怀。他们在达到思想的高度后，希望越来越多的人能够摆脱愚昧和黑暗，变得像他们一样提高思想水平。

哲学是思维的结晶，内涵是眼界、胸怀、格局。一个哲学家和一个商人看到的未来是非常不同的。而心是映射到现实的，不同的“心灵场景”造就不同的未来，所以心就是未来。

继续上面的问题。现在我们可以问问自己，我们是如何回答这个问题的，并思考你为什么生活和工作。是为了物欲，为了妻儿，还是为了虚荣心？

不同的答案意味着不同的价值观，也决定了不同的人生方向。

稻盛和夫指出，这个问题与企业的目的和使命有关。

当初，JAL濒临破产。年近80的稻盛和夫在接受领导JAL重建的任务时，对航空空行业了解不多，也没有什么特别的依赖。

他唯一拥有的就是他的经营哲学，他深信不疑，而这些哲学看起来并不伟大，不过是简单的道德观和老生常谈。

比如敬业、认真、奉献等等，是做人最基本的思想哲学，连小学生都知道。当JAL的管理精英们听到这些时，他们感到惊讶和愤怒，觉得他们的智商受到了侮辱，他们表示厌恶和不能接受。

稻盛和夫勃然大怒。他对这些自以为是的聪明人大喊大叫，甚至往他们脸上扔湿毛巾。日本的上层和下层开始认真对待这种哲学。当大部分人开始思考和认可这种哲学的时候，整个公司的氛围就变了。之前的迷茫、颓废等负面氛围一扫而空空，员工的工作热情、积极性、业绩也开始提升。

当这种哲学思想席卷所有人的时候，JAL实现了成功的重建。

一个企业领导一个团队最重要的就是营造这种共鸣的氛围。任说氛围是重要的管理资源，就是这个道理。

当员工在积极的精神领域受到潜移默化的影响，他们的意识和心智发生变化，那么公司里的每个人在精神和思想层面都达成了共识，形成了企业独特的“味道”，可以团结一心，扭转命运。

现在，我们来回答以上问题。如果老板和员工的工作只是为了食物和生存，或者是为了某种物质欲望，那么整个团队就是视野狭窄，追求短浅，行为短视，前途迷茫。这种状态无法充分激发人的工作热情、潜力和能量。

稻盛和夫强调，人工作的目的是为了提高自己的心性，僧人为了这个目的而努力修行，这其实是我们在工作中通过修行更容易达到的。

人活着就是为了完善自己的心智，释放它的光辉。我们日复一日的工作不就是为了让自己的内心熠熠生辉吗？

这个世界上的一切都不属于我们。当我们注定要离开的时候，一切都会离我们而去，包括财富，身体等等。

记住稻盛和夫的建议:

工作可以锻炼人性，磨砺心智。工作是人生中最高尚、最重要、最有价值的行为。

行业在蓬勃发展，每个人都应该为自己的人格建立一块基石。在他活着的时候，我们需要通过工作来承担责任，克服困难，不断完善他的心智。

活着可能没有意义，但我们要创造，给生活注入一种意义。