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2020年对于所有行业的企业来说,都将是动荡的一年。疫情冠状病毒,加上英国退出欧盟的不确定性,导致了不稳定的商业环境。直到现在,我们开始看到新的信心和复苏的萌芽。

批发分销商未能逃脱2020年的动荡;他们不是受影响最严重的。事实上,许多分销商,尤其是那些与电子商务零售商有关联的分销商,或者批发PPE,清洁产品,DIY或塑料产品的分销商,即使他们的供应链已经捉襟见肘,也可以从需求的巨大增长中受益。

然而,对其他人来说,这场流行病敲响了警钟。导致供应短缺,需求自由下降,海关柜台长时间延误;2020年,许多批发分销商将被动摇,需要评估整个业务和供应链中的流程、工作流程和战略。

正是由于这个原因,批发分销商应该花时间评估他们的业务模式,不仅要考虑新冠肺炎和英国退出欧盟事件后的复苏计划,还要考虑未来几年可能扰乱他们经营的其他趋势和发展。

在本文中,我们将讨论似乎改变分销的主要破坏者,以及批发分销商在未来几个月和几年中可以用来保持盈利能力和相关性的策略。

影响批发分销的主要干扰因素是什么?

批发分销业务将在未来几年面临重大中断,不仅仅是因为新冠肺炎和英国退出欧盟。新兴技术、市场渠道、不断变化的消费者需求和不断增长的竞争对手都威胁着行业的连续性和增长,使得商业模式评估成为一项关键任务。

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然而,所有这些都有一线希望。这些独特的挑战和环境也为聪明的批发商提供了机会,他们可以找到并利用市场空白色。

让我们来看看除英国退出欧盟和新冠肺炎之外的主要颠覆者,它们可能会影响未来几年批发和分销业务的运营。

数字化转型

新兴的数字技术,如移动业务应用程序、商业智能工具、基于网络的ERP、人工智能和自动化,已被证明是该行业的普遍优势,数字化在短期内没有放缓的迹象。在批发配送领域,数字化是“全方位的颠覆者”,影响着整个供应链流程和工作流程。

尚未面临日益严峻的数字化挑战的企业最好将新兴技术作为其当前形势评估的一部分。企业资源规划(ERP)软件与其他解决方案的集成可以简化新系统和技术的采用,并使整个运营过程中的流程、数据和接口标准化。

扩大竞争

批发分销行业正在扩大,亚马逊等市场网站等跨国企业集团的需求为更多的分销商开辟了空的空间。再加上技术进步,这意味着成熟的批发分销商需要以前所未有的方式警惕竞争,并尽最大努力迎接竞争。

拥抱下一代技术;新经销商有能力对依赖传统商业模式的成熟品牌造成巨大伤害。可能需要对全渠道技术和系统进行额外投资,以击退新贵竞争者,特别是B2C分销,随着在线继续超过商业街,B2C分销可能会迅速扩张。

我们所说的全渠道技术是什么意思?随着市场竞争的日益激烈,托管一个成功的电子商务网站已经不足以维持生计。相反,我们需要一个多渠道的方法,一个涵盖所有基础的方法,包括智能手机应用程序、电话销售、电子商务、面对面的贸易柜台和替代销售渠道,如亚马逊和谷歌购物。

这种多方面的策略不仅可以确保你的产品和服务在正确的时间处于正确的位置,而且竞争对手几乎没有机会在你之前忽视的销售平台上建立主导地位。

批发分销行业的其他颠覆者

随着数字化不断改变依赖供应链的企业的面貌,批发分销商必须跟上新兴趋势和技术进步。但是他们还应该注意什么呢?

  • 去中介化-或者说去掉“中间人”。由于供应商和零售商希望削减成本和缩短上市时间,分销商面临着被排除在外的危险。因此,他们必须找到一种方法来对抗直接送货,无论是更快的送货时间,更容易的退货,更便宜的物流成本还是增加个性化的选项。
  • B2B分销的消费化-B2C长期以来被认为是更具挑战性的分销部门,主要是因为以客户为导向的零售商对分销商提出了巨大的需求。现在,B2B分销正在经历一些消费化,因为组织希望提高供应链的效率。
  • 转向在线零售为分销商提供了机会-分销商有能力在日益数字化的消费市场中帮助零售商-尤其是那些过去依赖实体店的零售商。为了提供无缝物流,包括批量交付到单个仓库位置而不是多个街道位置,分销商必须使用越来越多的零售商来构建更快、更高效的电子商务产品。
  • 如何完善您的批发分销业务模式

    在前所未有的挑战中,批发和分销企业现在没有时间来评估他们的做法、流程、供应链和政策。然而,传统批发分销商在评估过去、现在和未来的商业模式时,应该考虑哪些关键领域?

    对技术开放

    不管当前的挑战和问题如何,在未来很长一段时间内,技术仍将是批发分销商的主要破坏者,因此未来优先技术的集成应该是一个主要关注点。

    考虑一下您现在可以进行哪些投资来减轻技术中断的影响。现在采取正确的步骤进行全面的数字化转型,将使你处于领先地位,并能够在新兴技术落地时进行整合,成为敏捷和有竞争力的早期采用者。

    需要一个整体的方法来影响真正的变化,以促进增长并确保批发分销商的业务连续性。确保你的IT团队有足够的资源和技能来抓住机会,或者你的业务与正确的技术公司合作,他们可以采用广泛的方法进行数字化转型,而不是孤立地只看技术平台。

    市场警惕

    库存市场,主要是你的竞争对手,是开始自我评估的好地方。你的竞争对手在做什么?他们最近取得了哪些成功?他们投资了哪些技术、产品和服务来保持业务的蓬勃发展?BuiltWith是一个很棒的小工具,它可以让你深入了解你的竞争对手正在使用的数字工具。

    在这个不断发展和竞争激烈的商业环境中,市场警觉性非常重要。跟上B2C和B2B领域的分销趋势比以往任何时候都更加重要。如果你的伴侣寻求走脱媒路线,那就应该采取持续的措施。

    投资于创新的新产品、服务和产品[/s2/]

    制造商、供应商和零售商正面临着与分销领域类似的压力。这就是为什么提供一系列创新的新产品、服务和分销模式可能是在未来几年保持相关性并赢得更多客户的有效方法。

    每个行业的企业都在寻求提高效率,降低成本,提高投资回报。产品和服务创新在一定程度上可以实现这一目标,品牌相信你会在其日益以需求为导向的市场中提供服务空。

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