文|AI金融社杨乔

编辑|杨毅

今年的“双十一”活动达到了高潮。1月1日零点，天猫“双十一”第一波正式启动，首小时超2600个品牌成交额超过去年全年。经过4个小时的销售，JD.COM已经售出超过1.9亿件商品。

双十一是一场“分秒必争”的购物盛宴。用户争相抢单，背后是供应链面临的品牌和物流“大考”。今年的“双十一”已经从单纯的品牌拼“最低价”变成了拼“服务”，实现了用户订单的24小时送达。是物流企业的供应链业务在帮品牌做支撑，提前布局仓库，简化运输流程。

目前，供应链服务已经成为企业看重的业务之一，容纳万亿市场空，吸引大玩家争相布局。

日前出售国内快递业务并做“减法”的百世集团，战略上更加聚焦于快递、供应链、国际业务等多元化业务。作为物流行业的元老，百世在十三年前就推出了供应链服务。现在，供应链考试也将是各平台未来实力的真正比拼。

日前，快递圈今年的重磅消息出来了。极兔快递与百世集团签署收购协议，极兔以68亿元收购百世集团国内快递业务。根据百世集团的公告，极兔收购百世快递在中国的业务，百世快递是百世集团的子公司，但不包括百世集团的其他业务，如供应链管理、货运、优卡果和全球业务。

这对白石来说是一笔好交易。

快递业务常年在百世集团业务中贡献了60%以上的收入。但百世集团快递业务整体收入近年来也有所下降，从2018年的70.5%下降到2020年的64.7%。百世集团今年二季度财报显示，快递业务收入42.81亿元，占总收入的58%。虽然贡献了超过一半的营收，但百世的快递业务并不赚钱。

近年来，快递行业陷入了激烈的价格战，国内上市快递公司陷入了净利润下滑的局面。申通快递最新财报显示，公司第三季度净亏损达9159万元，前三季度亏损2.38亿元。大云前三季度净利润也同比下滑23.41%；童渊净利润同比下滑31.16%。

百世走出快递市场的泥潭或许是一个明智的决定。百世集团创始人、董事长兼首席执行官周韶宁也表示，“百世将集中精力和资源，进一步推动供应链、快递和国际业务的深度融合，加快业务发展，打造国际化的综合智能供应链服务。”

快递专家、冠硕资本CEO赵晓敏也认为，百世出售国内快递业务是基于百世集团新的战略决策。在他看来，“白石需要做的是& # 39；减法& # 39；，而不是& # 39；加法& # 39；。无论是对机构还是其他投资者，还是对广大用户，百世都必须明确自己的定位，让市场更加了解自己是一家什么样的公司”。

更何况，自去年年底百世提出战略调整以来，整体业绩指标明显好转。百世的其他业务近年来也呈现增长趋势。百世集团快速营业收入从2018年的41.06亿元增长到2020年的51.57亿元。百世集团财报显示，第二季度百世快递总量达244万吨，同比增长9.3%，快递包裹量同比增长1.2%，营收环比增长19%。百世供应链业务第二季度毛利率提升至9%，较上一季度提升近4个百分点。百世云仓总订单量也同比增长8.2%，至1.2亿。

赵晓敏向AI财经社预测，百世集团也将投入更多的资金和资源专注于这些业务。

“减法”之后，在宏观环境和行业背景下，百世专注于“智慧供应链解决方案和物流服务商”的战略尝试更加明显。

互联网时代已经到来。互联网、大数据、人工智能等数字技术与传统行业深度结合，其产业链也在被重塑和重构。2021年政府工作报告也提到要推进数字工业化和工业数字化转型。其中，供应链升级、数字化服务等产业互联网的核心内容也成为政策扶持的重点。

这种变化也给供应链市场带来了可观的市场规模。咨询数据显示，2020年中国综合供应链服务业市场规模为2万亿，预计2025年将达到3.2万亿，年复合增长率为9.5%。

随着电子商务业务的快速发展，越来越多的商家和零售商采用全渠道策略来满足终端客户的需求。供应链服务已经成为一个重要的支撑。企业使用数字技术来简化业务流程，帮助客户管理仓库、库存、运输、订单履行、退货和换货等。，提高客户的交付效率，满足消费者的个性化需求。

物流行业的大公司已经成为重要的参与者。包括京东物流、顺丰等。，都同样重视供应链业务的发展。

百世成立于2007年，是物流行业的“老兵”。成立第二年，率先推出智慧供应链业务。但前期市场并没有意识到供应链的重要性，所以百世对这项业务的发展保持低调。

2017年百世集团上市时，周韶宁提出百世要做“综合供应链服务商”，而不是快递公司。再次强调供应链服务在百世商业中的重要性。

百世集团计划成为中国领先的“智能供应链解决方案和物流服务提供商”。目前，百世智慧供应链服务主要包括提供定制化供应链解决方案、百世云仓、云配送、仓储管理SaaS系统等增值服务。

百世云仓是一个具有直接订单履行功能的仓库，百世可以用它来为客户管理库存。一方面，通过大数据分析和先进的算法，可以针对客户的产品预期需求设定最佳库存。另一方面，产品直接从仓库配送到其他客户或企业，以优化他们的库存管理和交付流程。

出库后，BES可以负责运输，协调来往客户的货物运输。此外，百世还将使用全套SaaS解决方案来管理和满足客户的仓储和运输需求，客户还可以随时监控运营情况，跟踪订单状态。

截至2020年底，百世已拥有440个云仓，总面积350万平方米。其中82家由百世直营，358家由加盟商合作伙伴经营。

目前，百世供应链已为包括中粮、李宁、汇美、欧莱雅、强生、宝洁、联合利华等欧美500强商家在内的3000多个国内品牌提供智慧供应链服务。百世云仓完成的订单数量从2016年的1.21亿单增长到2020年的4.34亿单，订单数量五年翻了两番。

百世经历了十几次“双十一”促销。从9月份开始，百世供应链400多个云仓、数万名员工开始“备战”。

去年双十一期间，消费者收到的包装整齐的蓝月亮洗衣液，由百世供应链提供服务。

蓝月亮快递作为重货的液体部分，单个包装太重，容易造成破损和液体泄漏。尤其是旺季，蓝月亮产品的单量是日常的40倍，大码西装占比超过65%。再加上重物分拣效率低，对系统、作业效率、作业质量都需要更高的要求。

为了确保蓝月亮客户的运营质量和及时性，Best Supply Chain提供定制化的仓储和物流解决方案，包括存储、仓库运营、包装、装运和配送到最终消费者。

销售前，百世将部分城市的货物集中到相应区域的百世前置仓，再利用百世优派(自主研发的多系统集成平台管理工具)进行智能分拣引擎和仓配现场管理服务，仓配调度高效协调。可以为消费者制定最佳的运输路线方案，让用户体验早上下单，下午到家的“快感”。

据了解，去年与Best供应链合作的蓝月亮客户订单完成率达到99.5%以上，订单破损率控制在0.2%以下，达到了预期目标。

基于良好的合作基础，今年双十一最佳供应链将再次为其提供服务。以百世供应链厦门杏林仓为例。仓库将启动当天发货模式，24小时内高效完成从订单分拣到结束签收的发货服务。

为了备战今年的“双十一”，帮助400多个合作品牌实现高效运输，百世供应链早在9月份就启动了旺季部署计划，建立了智能监控系统，对参与旺季的云仓进行精细化管理。同时根据品牌的个性化需求，有针对性地进行供应链和物流服务的战略规划。

值得一提的是，为了降低纸质单据的印刷成本和管理成本，百世供应链从2019年开始将区块链技术应用到运输业务中。百世TMS系统(运输管理系统)与区块链平台连接，保存运输服务过程中发货人、收货人、承运人的交互数据，再通过区块链保存凭证。

面对电商促销旺季，百世的区块链技术将进一步扩大应用范围，预计将覆盖百世自营云仓40余项运输业务。

基于国内一体化供应链的服务能力和前瞻性布局，百世的业务版图早已延伸至美国、日本、英国、法国、泰国等11个海外国家和地区。特别是2019年，百世正式进军东南亚，快速完成了泰国、越南、马来西亚、新加坡、柬埔寨的当地快递网络和海外仓的布局，开通了中国至东南亚的跨境业务。

在经济全球化的大趋势下，跨境电商前景可观。数据显示，2010年以来，中国跨境电商行业规模增速保持在20%。随着中国供应链的成熟，越来越多的中国企业将销售范围扩展到全球市场。此外，中国也积极出台相关政策支持中国制造业出海。

回过头来看，百世一直在用物流的方式支持中国品牌出海。可以预见，百世的征程不是快递，而是打造国际化一体化智能供应链服务。

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