我是做社交电商的。我说的肯定是从实践经验来的。目前他在从事两个项目，由一个3万人的团队支持。

微信未来几年最大的红利应该是社交电商，这是大趋势，基本不可逆。它的红利会和14、15年的微信业务差不多。

每天，陶艺，北电，纪昀等。都是社交电商的平台。2019年可能会有更多的社交电商平台诞生。目前在做两个项目，一个日常淘，一个赏橙，比较靠谱。

天天淘:

除了拼多多，数据销量和品牌都领先。

成功点:

1.后台是每日优鲜，每日优鲜后台是腾讯，接入微信。

2.四年来天天做生鲜，供应链搬到了日淘。

3.选择以新鲜为主。行业新鲜度一目了然，很难有水分，容易被消费者相信。

享受橙子:

成功点:

1.依托JD.COM，而腾讯是JD.COM的第一大股东，可以打通B和c的关系

2.供应链来自JD.COM泡泡店和自营店，共享JD.COM大众商品店。

3.物流支持:在JD.COM有八个仓库，可以保证24小时服务。

4.后台客服反应很快。

社交电商适合有时间又愿意赚零花钱的人。

国家提出了“大众创业、万众创新”的口号，电子商务顺应这一潮流而生。电子商务法的诞生也宣告了对这个行业的正式认可。

我是宝妈。作为微信商家，马宝要自己存储和发货，不稳定。她拿的货多了，才有价格优势。她工作后只拿一天的工资，收入波动很大。(马宝)做社交电商，底层微信业务也能翻身。这是一个叫逆袭的行业。

社交电商优势:自己卖货赚钱，带团队卖货更赚钱。团队总是有益的和持续的。

社交电商的本质:重组社会资源，重构利润分配。不是社会利润最大化，而是最大程度的分享利润。

社交电商要做的是产生新的经济模式，扩大粉丝，服务粉丝，在创造价值中分享价值。

社交电商的标签:分享挣钱。(微信业务想发朋友圈挣钱，很多人不愿意刷)。目前社交电商的售后、包装、发货都会由平台控制。我们只需要发链接，一键转发就能赚钱。

拼多多的市值在两年内赶上了JD.COM。现在JD.COM也急着做社交电子商务。JD.COM有3亿用户。

社交电商去中心化。就是实现社区共享。去中心化就是通过基地和平台直接去消费者那里，利用社交和社群分享，让批发商赚的钱回来给消费者。

平台货便宜，不是不好的货，是好的去中心化。现在能活下来的供应商要么是低价，要么是大采购。我们只和中国十大供应商合作。一是发货速度够快，二是货源有保障。

社交电商也是粉丝非常快速的变现方式。“粉丝经济，流量为王”。2019年将是社交电商的一年，社交电商也是粉丝流量快速变现的一年。

做平台分销推广可以让你的粉丝注册成为你的会员。粉丝用这个账号在平台买东西，你就能获得利益。电商既有低价又有质量。中国除了人口多什么都没有。人口大国大多讲究优质低价，这是拼多多的生存之道。

既然改变不了规则，就要学会适应。2019年，社交电商新零售将成为所有行业的主流，这改变不了商业模式和趋势。跟着潮流走，跟着社会走，才能受益。一开始是无意中了解到平台，分享出来，得到了第一桶金。后来一发不可收拾，一直这样。

社交电商没有门槛，裂变病毒传播速度很快，团队会很大，主要是系统绑定。如果你掌握了系统，那么客户或代理商的链接就会和你产生关系，帮你赚钱。相当于煽动别人的人脉帮你赚钱。分享渠道有朋友圈、直播、Tik Tok、Aauto快一点、百度引流，都可以实现。

我的职业每年都在变，因为市场的营销方案每天都在变。2019年，我们计划为更多人赋能。

快递太慢是生鲜的重要制约因素。目前，JD.COM的自营物流可以得到更好的满足，这也是享受橙子支持的原因。小供应商可以依托大供应商，进而实现与平台的间接对接。

对农产品的要求不是很严格，包括生鲜，规则还是比较笼统的。

一个淘货的日销售额在1000万元左右。如果你有合适的资质，能在24小时内发出订单，可以和我们平台合作。

做了4年生鲜，很容易发现产品的好坏有没有爆发力。

付款期限:一淘每天50天，京东物流t+1天。也可以和采购公司合作。他们会压货款，单个农户只负责供货。

我们专门做社交电商，也会有专门的课程教农民如何吸粉，如何建立和塑造个人社交圈。

如何做爆款(爆市场，增加销量的产品)？价格合理，有卖点。广东沙糖桔、皇帝桔、陕西猕猴桃、湖南麻阳桔都很有潜力。