差评君曾经听过一句老话，它叫:一部中国现代零售史，一半是苏宁。

虽然可能有夸张的成分，但是有一点要说。1990年创立的苏宁，在这个圈子里真的是身经百战。

然而就是这样一个30年的企业，最近似乎也不太顺利。

关于苏宁的消息是，其账户上欠有数千亿美元，苏宁易购的股票被暂停交易，或者其老板张的5.4亿股股票被司法机关冻结。。。

甚至有传言称，Suning.cn已经把自己卖给了阿里巴巴，这让所有人都一头雾水。

昨日，Suning.cn正式公布筹划已久的股份转让方案，拟将16.96%的股份转让给江苏新新零售创新基金二期有限合伙公司。

但本次股份转让完成后，Suning.cn将处于无控股股东、无实际控制人的状态。

看到这里，相信很多不了解背景的穷朋友还是很迷茫。苏宁怎么了？

别急，今天差评师就来给大家讲讲苏宁从天湖起家，现在被迫生存的那些事。

其实苏宁的前半段故事可以用四个字来形容:一帆风顺。(这部分有挖坟嫌疑，知道的朋友可以跳过)

1990年，张辞掉铁饭碗的工作，在南京市江苏路与宁海路交叉口开了一家名为“苏宁”的电器店，主要销售空调制等电器。

当时，面对国有商场，有着高明头脑的张立即做出了差异化的举动，提供了一波他们没有的送货上门和免费安装服务。

而且空的产销具有明显的季节性特征。淡季订单量锐减，工厂产能闲置。旺季的时候工厂产能不足，经常会出现缺货的情况。

这位大哥一反常态，开创了“淡季订货，旺季付款”的新模式，让空厂家淡季开工生产，他也能低价拿货。

苏宁也是靠着优质的服务和低价的货源，客户和厂家都讨人喜欢，在很多市场拿下了down 空等家电。

1993年，苏宁空销售额达到3亿元，成为全国最大的空经销商。

2002年，扩大后的苏宁开启全国直营连锁模式，希望让更多的家电飞入寻常百姓家。到2009年，苏宁1600多家线下门店已经覆盖全国300多个城市。

苏宁也在此期间成功上市，成为中国家电连锁第一股。

另外，它和国美的对抗也被大家戏称为“美苏争霸”。

此时的张大概没有想到，苏宁和国美很快就会同病相怜，因为来自线上的天猫来了。

转折点来自2012年JD.COM和苏宁的价格战。

这时候，刘不停地向张叫嚣，要那个JD有出息。COM的家用电器永远比苏宁便宜10%。你敢在苏宁卖1块钱，我董哥就答应白送。

JD.COM的会议室甚至被改成了“打苏宁总部”，可见当时的战况有多激烈。

可谁知，张也是头铁的老大，不仅参战，还宣布未来一年线上线下同价。

曾经帮他攻城略地的线下零售店，此时已经成了苏宁的包袱。毕竟线下店的运营成本可以远高于线上店。

2013年，苏宁净利润下降58%。2014年，苏宁也出现了上市10年来的首次亏损。当年营业利润为-16.03亿元，同比下滑超过970%。。。

价格战三年后，苏宁也弹尽粮绝。

好在这时候阿里巴巴抛出了橄榄枝，想和苏宁结盟，围剿一波JD.COM。他们做了一波互投，其中阿里投资苏宁283亿，苏宁买了140亿的阿里股份。

然而，谁能想到，阿里把苏宁当成盟友，苏宁却把阿里当成印钞机。。。

大家都知道阿里的股票。这是一个灯塔。张拿到阿里股票后不久，就开始一波一波抛售，套现，共获利155亿元。

苏宁也开始疯狂花钱，摊大饼，建立自己的亏本帝国。。。

体育方面，当时爱奇艺、乐视等网站开始火起来，张斥资4.5亿美元投资，先后拿下中超、英超、德甲等几大联赛的转播权，耗资近百亿。

之后，苏宁以45亿元收购了江苏国鑫舜天足球俱乐部，以20亿元收购了国际米兰。。。

直播方面，苏宁在龙珠直播和宇都的选择中，选择了收购龙珠直播。现在直播网站是谁的？相信大家都知道。

JD.COM没有自建物流吗？然后要在苏宁做，然后苏宁买了田甜快递，挺拉风的。。。

对苏宁伤害最大的是对恒大的投资。。。欲进军房地产的苏宁，已向恒大投资300亿。他想通过恒大上市走人，没想到恒大也是个省油的灯。

恒大上市失败，让最近的苏宁陷入了成立30年以来最严重的危机。。

而这，就有了文章开头提到的苏宁股权转让方案。简单来说，苏宁要没钱了，赶紧攒一波吧！

这次是由南京国资委牵头，海尔、美的、TCL、小米等投资者参与的江苏欣欣零售创新基金二期。

当然，海尔、美的、TCL等公司加入集团也挺好理解的，因为苏宁是他们的经销商之一，可能苏宁还欠他们钱，苏宁倒了对谁都没好处。这波债转股并非不可接受。

差评师要给大家介绍的其实是老板，南京SASAC。

SASAC的全称是国务院国有资产监督管理委员会。除了投资一些有前景的新兴产业，控股一些电力、港口、交通等重点企业外，往往还起到了雪中送炭的作用。

例如，深圳市国有资产监督管理委员会(SASAC)在恒大发生债务危机时出手相救，注资250亿美元。华为出售荣誉时，为避免敌意收购，花了2609亿人民币。

当然，这两年流传最广的还是有“创投之神”之称的合富SASAC。

2007年，人家在BOE投入了全市财政收入的三分之一，前年又在深陷资金链危机的蔚来投资了100亿元。

这些投资为合肥带来了数千亿元人民币的回报。。。

另外，正如我那位南京的同事，一个差评师所说:苏宁之于南京，相当于阿里巴巴之于杭州。

如果苏宁这个横跨物流、电商、零售、地产、文化等多个领域的巨头倒下，后果不堪设想。

这时，南京SASAC的出现是意料之中的。

当然，我也希望南京SASAC的88亿到账后，苏宁能吸取教训，找到摊大饼之外的出路。

差评师想说的是，苏宁作为零售行业的活化石，确实见证了很多风风雨雨，但是当时代抛弃你的时候，它连招呼都不会打。

如果未来的苏宁还是这样拉，对它来说最合适的结局应该是活在大家的回忆里。

毕竟，只有这样，它才能停止亏损。