怎么把洗车店经营好（洗车店如何经营管理）
应该是设法维护稳定客源吧有了稳定的客源，才能生存和发展，拓展更多的增值服务项目其次是鼓励员工提高工作质量和效率比如按质按量发奖金，在高质量擦洗车辆的基础上，擦洗的车数量越多，奖金越多，这样可以提高服务水平，进一步维护稳定客源防止出现员工干多干少，收入都一样，擦车糊弄了事也不受罚的情况这样客源就会逐渐流失...
洗车店如何提升毛利润 洗车店如何盈利
开洗车店去掉房租和装修，其它东西1万块钱就够了，成本的话，洗一辆车的一块钱左右，然后利润的话嗯，要根据当地洗车的价格，不过如果开的洗车店比较小的话，赚钱不是太多...
开洗车店应该怎样经营（开洗车店该怎么经营）
店面考勤制度1、店里实行每周6天工作制，上班时间夏秋季为上午8:00～12:00、下午14:00～18:00，冬春季为上午8:00～12:00、下午13:30～17:30(分部作业人员中午须参加轮值)2、根据行业特点，采用不固定时间的轮休，各分部人员则由分部经理（助理）统筹安排每月共休息四天（连续休息不能超过两天）；原则上当月休完、不累积3、十天法定节日（元旦一天、“五·一”三天、“十·一”三天、春节三天）由分部0在不影响工作的前提下安排轮休，确实不能休息的，可以累积到次年春节，但累积天数不得超过三天4、分部实行早晚会制度，全体人员上午需提前15分钟上班参加早会；下午下班前参加晚会，总结、评点一天的工作情况5、分部员工须到助理处签到，一天两次（上午上班和下午下班），出勤半天的人员，若是上午出勤，则上午下班要签到，助理须在早会前及晚会后考勤6、分部员工晚上加班的，需由分部经理确...
