首先要分析自己心目中的美容院所在地的各种商业因素
如下因素需要考虑：你所开的美容院所处的是住宅区、办公区、闹市区、办公住宅混合区还是郊区；你所开的美容院周围人口构成如何，尤其要注意是人口流入区还是流出区；你所开美容院内消费者消费能力及消费者特征；你所开的美容院商区是否完整性：是否受车站、码头、河流、交通主干道的影响；你所处的位置内服务设施的配套是否完整；你所处的位置内交通是否便利； 6、吩咐客人将物品寄存好； 1、要有定编定岗定制度：不管美容院多大都需要制定员工编制和员工岗位责任制以及各种规章制度（如服务记录制度、收款制度、产品销售提成制度等）； （1）成本：包括美容院经营费用、美容用品成本、员工工资、其它额外开支等，其中经营费用包括固定开支（房租、贷款、员工工资、保险费、仪器折旧费等）与非固定开支（包括水、电、煤气费、税金、其它额外开支等） B、美容厅内外促销原则：美容院为了提高知名度，常常在美容院门口或外面公众广场做些促销活动
主要内容包括向过往顾客免费讲解皮肤护理知识、免费测试皮肤、向客人推荐美容护肤品（有的可免费使用赠送品或材料）、当场示范演示、并发放服务优惠卡（包月、包半年、年等）
E、成本核算原则：美容院的成本核算分两部分，一是直接用于顾客美容服务中的美容用品的核算，二是直接在美容院销给顾客的美容用品的核算
前者成本核算可直接计到服务项目中，一般要计算一下美容用品成本百分率M%（M%=当月或日美容用品成本/当月或日营业额*100%）；后者售价则用公式：售价=进货价格/1-加成率 无论你开的美容院的规模大小，都要建立良好的公共关系与社会关系，才能使自己的事业立于不败之地，它的公共关系与其它行业一样，它是行业与公众之间、政府之间的一种社会关系
做为美容院的经营者要处理好以下几个公共关系： 2、美容院老板与员工的关系：这种关系应该是在工作上是领导和被领导，在生活上应该是同志、兄弟姐妹、朋友的关系，老板应该爱护员工，员工应该尊重老板
员工与员工之间要互相团结
5、美容院与同行业及供应商的关系：保持与同行业之间的联系，也是和不可少的，这样才能互相学习，相互提高，并能及时了解行业的新进展等
没有供应商提供产品，你的生财之道就会枯竭
补充：
首先要分析自己心目中的美容院所在地的各种商业因素
如下因素需要考虑：你所开的美容院所处的是住宅区、办公区、闹市区、办公住宅混合区还是郊区；你所开的美容院周围人口构成如何，尤其要注意是人口流入区还是流出区；你所开美容院内消费者消费能力及消费者特征；你所开的美容院商区是否完整性：是否受车站、码头、河流、交通主干道的影响；你所处的位置内服务设施的配套是否完整；你所处的位置内交通是否便利； 6、吩咐客人将物品寄存好； 1、要有定编定岗定制度：不管美容院多大都需要制定员工编制和员工岗位责任制以及各种规章制度（如服务记录制度、收款制度、产品销售提成制度等）； （1）成本：包括美容院经营费用、美容用品成本、员工工资、其它额外开支等，其中经营费用包括固定开支（房租、贷款、员工工资、保险费、仪器折旧费等）与非固定开支（包括水、电、煤气费、税金、其它额外开支等）
首先，看总部是否有完善的培训体系由于美容院属于服务行业，从业人员需要和客户一对一的打交道，由于美容行业的竞争激烈，所以对从业人员的素质就有待提到，加盟者在加盟了解中应当咨询总部在开业初期如何进行培训？培训有哪些内容？培训的课程等等，如果培训只是短短的三五天，那么这种过场式的培训则没有多大意义，加盟商也存在一定风险...
甲方： 乙方： 甲乙双方在平等,自愿的原则下,经过充分友好协商,就双方共同合作在 经营开发该地区汽车售后维修保养改装市场一事取得一致意见特签订本协议 一甲乙双方在甲方经过长达2年的时间对泸州地区售后维修保养改装市场的调查研究的基础上决定共同开展此业务. 二合伙期限为三年，自年月日起至年月日止 三出资额、方式、期限 1.每人出资万元，计万元，根据投资实况，可适当追加投资 2.各人的出资，以货币方式交付3.本合伙出资共计人民币万元合作期间各人的出资为共有财产，用于门面转让费(五千元)，门面押金(四千元)以及设备和首期零部件购入不得随意请求分割和抽离，协议终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还 三甲乙双方议定：汽车维修，改装，技术业务主要由甲方负责公司财务及日常事务主要由乙方负责公司所有进出货以及资金流动必须双方公开透明...
1.及时与美容院员工沟通(提高团队的凝聚力、促进与员工之间的感情,了解美容院员工的内心想法和真实需求,让她们能够在工作中保持愉快、积极向上的心情.)2.对美容院员工表示肯定(时常关心员工，并对员工的工作表示肯定,让员工看到发展前途，比如美容师可以向美容主管、店长等方向进行努力)3.建立完善的员工福利制度(如给员工创造良好的工作环境，定期组织一些休闲娱乐活动适当的给员工提供一些培训学习的机会，不仅能够提升员工的职业能力和职业素养，也是一种非常好的员工福利制度）4.采取科学措施防止员工流失（与员工加强沟通，让她们看到自身职业发展规划，看到工作前景，帮助她们成长，从企业文化上着手，提升员工的主人翁意识...
