“起源”

钉钉的打孔范围正在蔓延，肉眼可见，那些桀骜不驯的老师们开始研究这种新生物了。

"文本"

很多时候，新事物的突破往往只是一个蚁巢。

当你发现到处都是蚁穴的时候，新的世界可能就像拉开窗帘一样简单。

这个被人用来打卡的软件，其实没那么简单。当初被小学生恶评的原因是去年疫情期间，给孩子们展示了一些网络课堂的技巧。

这是许多人第一次远程办公的经历，也加速了许多政府事务的网络化进程。

可以说一场疫情带来了太多的变化，数字化发展太快。于是，当很多老年人被困在卫生法典面前时，才意识到“幸福危在旦夕，不幸靠幸福”。

比如现在为了加强行政管理，搞清楚人员出勤情况，充满科技感的手段正在路上向我们进攻。

手机定位，考勤打卡，让该来的和不该来的都能在这三分之地相遇，科技的力量真的很猛。

作为管理者，你随时可以了解到工人的实时动态，绝对可以安心。但作为一线人员，总是处在管理层的注视下，肯定不舒服。不知不觉中，一个打卡软件让很多人踏入了新的困境。

其实这不是钱山想讨论的问题。

钱山重视钉钉平台，他们的野心绝对可以超越地球，其中一个就是SaaS。

SaaS软件即服务(软件即服务)。

应该说之前很多企业都是通过注册的方式将自己的软件产品部署到自己的企业，从而完成信息化。但是后期需要聘请专业的维护人员或者购买企业的上门服务。

SaaS改变了这种状况，通过互联网浏览器或协议程序连接向用户提供服务。服务通常基于标准软件系统向数百个不同的客户(也称为租户)提供服务。

这个解释太别扭了。说白了，SaaS不仅提供办公的信息化软件，还提供维护和管理。如果你继续付费，你可以升级你的技术或者相应的服务。

从传统办公，到移动办公，再到云办公，你可以在不知不觉中走进平台的深处。

但是，有一个问题是管理者没有看到的，那就是钉钉是一个全流量的平台。

如果只是把它作为考勤工具，那就太浪费了。别的不说，这里的企业和单位种类繁多，公私流量惊人。

另一个没人注意到的是平台的生态。

整个生态建设充满活力。一旦我们习惯了打卡考勤，常见的项目如文件传输、公文上报、流程管理、人员排班等。可能是被困住了，更有甚者，一切都要上“云”。

为什么，我们来看一组数据:

钉钉用户数量已经超过5亿，机构数量超过1900万。

庞大的数字告诉我们，他们的规模上升了，下一步就是让规模产生价值。

钉钉总裁叶军对此毫不避讳。2021年10月，他提出“钉钉今天的战略目标要从原来单一的规模指标转变为价值指标。”

我不能告诉你更多了。我只能提醒你。还记得打车软件和外卖软件规模化前后的鲜明对比吗？